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部门会议纪要范文6篇

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《部门会议纪要范文6篇》的内

容，具体内容：部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部

门的会议纪要范文，仅供参考。部门会议纪要范文篇一：综合办内部会议

纪要时间：20xx年x月x日(星期五)地点：总工...

部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要

范文，仅供参考。

部门会议纪要范文篇一：综合办内部会议纪要

时间：20xx年x月x日(星期五)

地点：总工会议室

议题：综合办内部工作问题

会议主持人：总经理李兵

参会人员：李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、

董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟

20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开，会

议由总经理李兵主持。会议中，各个岗位的工作人员就各自工作中出现的

问题分别进行了发言，然后相关同事及领导提出补充意见，最后由总经理

李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要：

一、关于车辆及驾驶员的管理：

(1)、存在的问题：车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难，维修

费用拖欠;特拉卡存在问题，提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、

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要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。

(2)、人员讨论：派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆

要进行定期保养。

(3)、总经理总结：1个月之内，选定一家修理厂，选定后请示董事长、

并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险

在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全，出车

要有出车记录，建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。

(4)、限办事情：一周之内出违章处罚办法。

二、关于传达室与夜班值勤：

(1)、存在的问题：关于登记问题，现在来人都登记;菜价适当的时候可

考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏，门锁不灵;值夜班缺少电筒;

风雨、光线等因素影响监控的效果。

(2)、人员讨论：公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;

(3)、总经理总结：关于安全问题，增加2个视频，同时视频要有记录;

检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所

有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。

(4)、限办事情：增加2个视频，此项工作9月份之内完成;办公室负责

检查公司所有坏

的窗户反锁，然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;

下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会，然后相

成报告、并拿出预算和解决方案，报总经理，此事下周内完成。

三、采购工作：

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(1)、存在的问题：投标的时候，产品型号不明确，给询价带来难度;市

场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价，最好有文字材料。

(2)、人员讨论：询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材

料的复印件，王凤自己复核;

(3)、总经理总结：王凤自己做市场部或者总工办的错误记录，以后做

采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作，不能要求其它部门

提供文字材料;询价技巧有待提高，同时采购本身要建立评估体系。

(4)、事情限办：一个月之内采购部拿出采购评估方案。

三、人事工作：

(1)、存在的问题：培训工作搁浅;其它部门招聘人员的具体要求没做;

技术人员评估这块也未做;一级建造师外部培训;人事自己搞的培训未实

施;人事管理办法和流程还没有找到合适的;部分员工工作积极性不高，可

适当考虑竞聘某些岗位。

(2)、人员讨论：人员招聘(软件工程师、项目经理);社保这块，如何规

避国家政策;以前周六的固定培训是否可以考虑继续;代打卡事件的发生，

是否可以考虑换指纹打卡机;就李珊准备的培训资料，可让每个人写学习

感受，就学习感受进行培训。

(3)、总经理总结：人力资源要有高的工作效率，要为公司全体创造和

谐的工作环境;培训工作要抓紧，可设立培训经费，固定培训继续执行;将

现有的打卡机更换为指纹打卡机。

四、行政工作：

(1)、存在的问题：卫生工作人人有责，公