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公司成本控制问题研究Thecostcontrolinvestigation

摘要

中小企业是我国国民经济发展中重要的经济力量，在我国社会主义市场经济中发挥着重要的作用。在日益激烈的市场竞争经济条件下，中小企业应在保证质量的前提下，不断加强成本控制，最大限度地降低成本，追求利润最大化。本论文主要从我国中小企业的理论，中小企业成本控制的理论、现状，存在的问题，成本控制措施等方面进行研究。本文并结合对四平建新漆业有限公司成本控制现状的分析，揭露出四平建新漆业有限公司成本控制现状中存在的若干问题，并提出了相应的成本控制措施方法，希望能使其实现更大的跨越。

关键词：成本成本控制成本控制体系

Summary:smallandmedium-sizedenterprisesindevelopingnationaleconomyinChinaisanimportanteconomicstrength,inoursocialistmarketeconomyplaysanimportantrole.Intheincreasinglyfiercecompetitioninthemarketeconomycondition,smallandmedium-sizedenterprisesshouldunderthepremiseofqualityassurance,andconstantlystrengthencostcontrol,maximizereducecost,thepursuitofprofitmaximization.Thisthesismainlyfromthetheoryofsmallandmedium-sizedenterprisesinChina,andsmallandmedium-sizedenterprisecostcontroltheory,thestatus,problemsandthecostcontrolmeasuresforresearch.Thispapercombiningnewpaintinsiping

industryCo.,LTD,costcontrol,theanalysisofthepresentsituationin

sipingrevealednewpaintindustryCo.,LTD,costcontrolseveralproblemsexistinginthepresentsituation,andproposedthecorrespondingcostcontrolmeasures,hopingtomakeitswaytoachievegreaterleap.

Keywords:Costcostcontrolcostcontrolsystem

目录

一、成本控制概述 1

(一)成本控制的定义 1

(二)成本控制的内容 1

1.按成本形成的过程分类 1

2.按成本费用的构成分类 2

(三)成本控制的意义 3

二、四平建新漆业有限公司成本控制现状 4

(一)基本情况 4

(二)业务流程 7

三、四平建新漆业有限公司成本控制中存在的问题 7

(一)生产过程中成本控制不严 8

(二)产品设计成本意识缺位 9

(三)决策过程非生产成本观念不强 9

(四)财务控制力度不够 9

(五)成本和费用开支居高不下 10

(六)没有建立风险防范系统 11

(七)企业管理信息系统没有发挥应有的作用 11

四、四平建新漆业有限公司成本控制措施 11

(一)强化企业成本控制环境 12

(二)做好产品设计的成本控制 13

(三)科学决策，降低非生产成本 13

(四)加强财务预算控制和资产的管理控制运营成本 16

(五)建立有效的成本及费用控制体系 16

(六)建立健全风险管理长效机制 18

(七)完善企业信息管理系统 19

参考文献 20

1

一、成本控制概述

(一)成本控制的定义

1、成本控制的定义

成本控制有广义和狭义之分。广义的成本控制，分为成本预测，成本决策，成本计划，成本核算以及成本日常控制，成本分析与考核等几个环节