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高绩效人士成功的五项管理

1、心态是成功的基础

2、目标是成功的方向

3、时间是成功的过程

4、学习是成功的源泉

5、行动是成功的保证

1、企业里，

心态消极，悲观失望，怀疑害怕；

目标不明确，东飘西荡，没有方向；

不会时间管理，拖延，效率低；

没有持续学习，缺乏应变能力；

行动力不够，想得多做得少。

2、高绩效人士的五项管理

第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观；

第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标；

第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率；

第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力；

第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯；

3、阅读本书

空杯心态参与练习成为习惯--坚持修炼

一、心态管理，如何评估心态积极乐观；

1、你的心态是积极的还是消极的--学习去看积极的一面--内心世界控制

外在世界--如何转变心态（正常和福气每天说“太好了”）,

2、积极心态让你成功--85%积极心态的八个关键词（认真块坚守承

诺保证完成任务乐观--自信--爱与奉献--绝不找借口）。

3、每日心态管理

认真--品质只是一样东西可以保证，那就是认真的态度（最佳计划）

块速度决定胜负谁快谁接赢（块，绝不拖延，马上行动)

坚守承诺--（承诺比生命更重要）

保证完成任务--忠于上级的托付--迅速的采取行动--全力以赴--把信送给

加西亚（罗文精神）

乐观--永远想你自己得到的，不要想你失去的。

自信--自信是成就的保证，自信是相信自己，相信他人，敢于尝试，绝不

说不可能，一切都有可能性。（自信是成功的最大财富）

爱与奉献--天堂（爱与奉献--吃的白白胖胖）和地狱（自私自利--饿的面黄

肌瘦）

绝不找借口失败的人找借口--成功的人找方法

不是我的责任是我的问题

我很忙马上做

我没做过没问题，我可以

我不行我一定行

不可能一切皆有可能

4、心态是可以管理的--每天给自己的心态评分心态管理的评分标准（认

真块坚守承诺保证完成任务乐观--自信--爱与奉献--绝不找借

口）10分和0分。

5、成功=心态×能力

能力绝对不会是零分态度决定我们的成败。

二、目标管理如何制定目标达成目标

1、为什么要设定目标--目标是成功的方向--人们为什么不设定目标（害怕

失败--害怕被别人耻笑--不知道目标的重要性--不知道设定目标的方向--

不知道目标设定的是否正确）设定目标的十大好处（目标产生积极的心

态--目标是我们看清使命、产生动力目标是我们缺得生存的意义和价值

--目标使我们把重点从过程转到结果--目标有助于我们分清轻重缓急、把

握重点--目标是我们集中精力、把握现在--目标能提高激情有助于评估进

展--目标是人自我完善永不停步目标产生信心勇气和胆量目标是你

成为一个成功的人）。

2、目标设定的范围--六大目标领域（事业目标--财富目标--家庭生活目标

--学习成长目标--人际关系目标--健康休闲目标）--展望未来、看清起点

制定目标以终为始（终极目标-远期目标--中期目标--近期目标--本年目标

--月目标--周目标--日目标）--设定目标的五项原则（明确具体--量化衡量

--具有挑战--长短接合--完成时限）

3、如何设定目标--酝良目标（为什么要实现这个目标--把目标写下来--目

标必须明确可衡量--热切的期待和欲望）--分析目标（制定实现目标的期

限--分析你的起始点--确认实现目标的障碍）--寻找支持（确认达成目标需

要的知识和技能--确认对实现目标有帮助的任何团体--制定实现目标的措

施与找出解决障碍的方法）将目标视觉化（制定目标的计划--马上行动

现在就做--将目标视觉化）

4、分解目标的六大步骤--规划你的人生--设定你的中期和近期目标--设定

你的年度目标-把年度目标拆分到月（设定你的月度目标--评估月目标完成

情况）--把月度目标拆分到周--把周目标拆分到日。

5、目标达成的两大方法--每周总结，矫正目标--循环往复，天天修炼（头

一天晚上设定明日目标--上周五前设定下周目标--上月30日前设定下月

目标--上年度11月30日前设定明年目标）。

6、心在远方，路在脚下目标设定后就严格执行，说到做到，坚守承诺，

最后实现你的终极的人生规划。

三、时间管理，如何抓住重点，提