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PDA循环工作法护理管理工作汇报PDAYLEWORKINGMETHOD某某医院护士部汇报LOGO输入医院名称

目录DIRETORY护理管理工作计划阶段PlanningPhase护理管理工作执行阶段ExeutionPhase护理管理工作检查阶段ThehekPhase护理管理工作处理阶段ProessingPhasePDA循环工作原理说明PrinipleThat0102030405感谢您下载模板网提供的PPT模板。

PDA循环工作原理说明PARTONE01PDA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序

PDA循环工作原理说明PDA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、hek(检查)和At(处理)的第一个字母，PDA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。以下四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。Plan(计划)Do(执行)hek(计划)At(处理)PDA循环工作原理说明

PDA循环工作原理说明Do(执行)hek(检查)At(处理)Plan(计划)设计方法、方案和计划布局再进行具体运作，实现计划D(Do)执行对总结检查的结果进行处理对未完成，交给下一个PDA循环(hek)检查包括方针和目标的确定以及活动规划的制定P(Plan)计划总结执行计划的结果分清对错，明确效果，找出问题A(At）处理

PDA循环工作原理说明计划职能包括三小部分目标（goal）实施计划（plan）收支预算（budget）设计方案和布局hek（检查）ommuniate（沟通）lean（清理）ontrol（控制）AT执行，对总结检查的结果进行处理AIM按照目标要求行事如改善、提高PLANNINGDESIGN4管理2APDA

PDA循环工作原理说明应用阶段计划阶段要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。设计和执行阶段主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果检查阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个PDA循环去解决。处理阶护理管理工作计划阶段PARTTWO02分析现状、寻找问题、制定方案

护理管理工作计划阶段（1）输液滴速记录与实际输入不相符，应用微量泵泵入药物剂量描述不准确，更改泵入速度后未及时记录；（2）出入量统计不够准确、不真实；（3）用词不准确，未用医学术语；（4）护理记录中漏填各种护理措施，如协助患者翻身等；（5）病情描述不恰当，护理措施无效果评价；（6）记录格式错误，如涂改、页码错误、错别字、漏签名等。??对病历进行回顾性检查，分析现存问题：分析现状，寻找问题第一步

此类错误多发生在工龄：1年以下的护士中，占65%；1~3年的护士占29%；其它占6%。护理管理工作计划阶段工龄分析说明:低年资护士书写基本功差

法律意识淡薄，自我保护意识不强：护理人员对护理记录在医疗纠纷举证导致责任中的作用缺乏认识，法律意识滞后，护理文书的法律教育尚存在较大的空白，护士对护理记录书写的重要性认识不足，在平时写护理记录时不认真，导致记录不准确、不真实、不及时、不规范，医护记录不一致；???护理管理工作计划阶段新护士基本功不扎实，业务基础差，专业能力低；???未制定统一的重症护理记录单书写规范；??目前质控体系执行不到位，把控不严；???重症护理工作量大，每天忙于应付各种治疗，未及时记录，使记录成为一种“包袱”。分析产生问题的原因或影响因素，并找出主要影响因素/可控因素?第二步通过观察，访谈，讨论等方法分析产生上述问题的原因，如下：???0102040305

护理管理工作计划阶段病人多，工作量大没有统一的书写规范质控体系不完善把控不严科室情况专业水平欠缺法律观念淡薄重要性认识不足缺乏责任心护理人员重症护理记录质量低

护理管理工作执行阶段PARTTHREE03按照计划，组织实施

护理管理工作执行阶段制定措施，提出整改措施第三步加强法律知识学习组织护士学习《医疗事故处理条例》《医疗机构病历管理规定》《病历书写基本规范》等法规和规定，提高护理人员的法律意识。建立书写质控小组建立病区重症护理记录书写质控小组每天检查护理文书书写，并记录在质控本上，利用晨会讲解发现的问题；制定评分标准，评定护理文书书写质量。开展多种形式培训在短期内提高重症护理记录单的书写质量。每月由科室质控护士和护士长内部培训、学习，采用全院性大讲