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基于AHP的上海纽威尔公司供应商选择研究
摘要
随着全球化经济的迅速发展,供应链管理作为一种新兴的管理方法,在满足顾客多样化需求及企业中得到广泛应用。而供应商的选择与评价是供应链管理实施的成功前提,既有利于保障企业的基本运营和增强企业的核心竞争力,同时有利于整个供应链的整体竞争力水平的提高。本文在结合国内外专家研究的基础上,以上海纽威公司为例,对目前的供应商选择现状及问题进行剖析。利用层次分析法建立相关因素的评价指标体系,并联合定量和定性分析法,行之有效的评估并选取供应商,以此提升管理供应链的决策速度[1]。
【关键词】供应链;层次分析法;供应商选择
Researcho
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