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成功领导者需要具备的六种重要性格

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：王利军

每个领导者都希望自己成功，但现实总是有的领导者做得很

成功，有的领导者却做得很失败。总结一些领导者失败的原因，

我们会发现这样一种现象：一些领导往往不是失败在自己的能力

上，而是失败在自己的性格上。因此，做成功领导者的关键是要

培养一般人所不具备的重要性格。那么，成功的领导者应具备哪

些重要性格呢？总结古今中外一些领导者成功的经验，可以发现

成功领导者应具备以下六种重要性格。

一、沉着稳重

当今社会纷繁复杂，组织发展的内外部环境在不断变化，充

满了不确定性，因此，一个组织的领导者必须具有沉着稳重的性

格。沉着稳重的外在表现是遇事冷静、处事坦然而镇定。在现代

社会中，任何组织和个人的发展都不会一帆风顺，遇到危机和挫

折是在所难免的。当一个人遇到危机和挫折时，是手足无措、怨

天尤人乃至一筹莫展、坐以待毙，还是镇定应对、积极反应、伺

机出击、反败为胜，取决于其是否拥有沉着稳重的性格。那么，

如何培养沉着稳重的性格呢？首先，要学会控制自己的情绪，做

到凡事泰然处之。其次，在征询其他人意见时，自己要先思考，

让别人先讲，否则很难听到真话、实话。再次，在自己有情绪时

不要急于发布重要决定，应该等自己冷静下来后再发布，并且尽

量在跟别人磋商后再决定。最后，言行举止要沉稳，不要慌乱。

利用下围棋、练习书法、绘画等活动项目来培养自己的沉稳性格

是一个很不错的方法。

二、有胆有识

要成为一个成功的领导者，有胆有识是一种必不可少的重要

性格。有胆有识的外在表现就是强势、处事果断、敢于冒险。统

一天下的秦始皇和元太祖成吉思汗是中国历史上最为突出的有

胆有识的皇帝。有胆有识的领导者，发现机会时会主动出击而不

是犹豫不决，在需要力排众议时会坚决果断而不是瞻前顾后。有

胆有识的性格需要从以下几个方面进行培养：一是决定一经做出

就要执行，不能犹豫不决，已经做出的决定不要轻易推翻。为了

一些小事就随意推翻自己的决定，既不利于树立自己的权威，也

是不负责任的表现。二是在大家争执不下时要敢于力排众议、坚

持主见。作为一个领导者，在大家争执不休的时候，一定要有自

己的想法，坚持主见。三是善于把握机会，发现机会要主动出击。

许多成功的政界精英和商界精英都有一个共同点，那就是善于发

现机会，并善于主动出击、把握机会，喜欢冒险并勇于承担责任。

机会稍纵即逝，不善于把握机会的领导者一定不会成为一个成功

的领导者。四是赏罚分明、敢作敢为。作为领导者，一定要分清

是非黑白，做到赏罚分明。对做得好的下属要表扬奖励，对做得

不好的下属要批评处罚，这样才能树正气、鼓干劲，调动大家的

工作积极性。五是不要经常用缺乏自信的语言。中国人喜欢谦虚，

但作为领导者，如果经常谦虚，实际上就是不自信的表现，时间

久了，人也会变得没有胆识。

三、仔细缜密

成功领导者需要具备的第三种重要性格是仔细缜密。仔细缜

密通俗地讲就是要细心，其外在表现为做事谨慎、考虑缜密、体

现专业、追求完美。中国古语讲：求其上，得其中；求其中，得

其下。一个人做事情，如果不追求完美，就不可能获得很大成功；

而要想把事情做完美，就必须注重细节。细节决定成败，反映的

就是这个道理。具备了仔细缜密的性格，领导者在制定组织战略、

发展目标时就不会只喊空口号，而是会制定具体的策略并贯彻执

行；在组织战略执行过程中会仔细观察，发现漏洞和不足时会及

时修正。仔细缜密的性格如何培养呢？第一，对日常发生的事情，

要善于思考因果关系，要多问几个为什么。一件事情做得好，要

知道为什么做得好；一件事情没有做好，要思考没做好的根本原

因是什么、以后应该如何改进。第二，要养成有条不紊和井然有

序的做事习惯。这个习惯可以在日常生活和工作中慢慢培养，比

如做事情，先做什么、接着做什么、最后做什么，都要先列个计

划，并坚持下去。第三，要经常去发现别人发现不了的问题。作

为一个领导者，不能人云亦云，要有自己独到的思考问题的方法、

观察问题的角度，这样你才能发现别人发现不了的问题，才能为

你的决策提供更好的依据。

四、胸怀大度

胸怀的大小往往决定成就的大小和境界的高低。古语讲“宰

相肚里能撑船”，实质上就是要求人大度一些。作为领导者，如

果心胸狭窄、气量狭小，那是登不上成功的顶峰的。胸怀大度之

人，能够包容、忍耐，为人谦和、待人慷慨，愿意与人分享。胸

怀大度的领导者不会刻意打压持不同