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汽车行业创业计划书:商业计划书案例13个

一公司概括

1公司介绍

(1)公司名称：朝阳汽车服务有限公司

(2)公司性质：多人合作经营的有限公司

(3)主营业务：从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、美容、二手车买卖、租车、

发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修和汽车的配件销售。

(4)公司面积：250平方米左右

(5)公司预计初期投入资金：30万(投入资金筹措方式采取均摊制)

(6)公司面向群体：有车一族、爱车一族

(7)公司经营策略：积极创新、稳中大步前进

(8)装修风格：整洁中档

2公司宗旨

热情.优质.高效

3公司各部门及职责

董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。

总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并

且对公司各职能部门的工作进行部署安排和监督。

财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。

维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。

销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户

关系管理系统的日常工作和维护。

4职工薪酬

一个收银员1500元/月，三个服务员1200元/月，二个技工3000元/月，一个二手车

评估采购员2500元/月+提成。每年总费用为163200元

二商业计划

在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车

看齐。同时，旅游消费早已不是少数人才能接触的“小公举”，而是走向大众，成为居民

常态化生活选择。如今，汽车行业和旅游行业已成为我国的支柱行业，而伴随着汽车行业

和旅游行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

随着汽车的日益普及以及旅游业的发展，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车

服务市场和二手车市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车

服务企业也将尽快成立。

三市场分析

1市场描述

随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车服务业也进入了发展的黄金时期，汽车服务业

和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产

型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业

30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股

份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4S店、特约维

修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了

一个门类齐全、

品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。

中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟

的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。

据统计，至2021年末，我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货

车1468万辆)，比2021年末增长14.3%，其中私人汽车保有量3534万辆，增长20.8%。

民用轿车保有量1958万辆，增长26.7%，其中私人轿车1522万辆，增长32.5%。2021年

年末全国民用汽车保有量达到15447万辆(包括三轮汽车和低速货车972万辆)，比上年末

增长12.4%，其中私人汽车保有量12584万辆，增长15.5%。如此庞大的汽车增长，将会

催生出一个怎样的汽车服务行情?而我们的汽车服务企业缺的是什么?如何去迎接这样的机

遇呢?

2021年及未来几年，我国汽车服务业必将完成一个从无序到有序的过程，日趋完善。

规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽车服务企业间的竞争更为激烈，不可

避免。那么，在当前汽车服务业发展形势下，我国汽车服务企业该如何判断当前行业发展

形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽车服务企业加速提升企业

品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一

轮的考验，做大做强。

2典型问题

竞争对手的主要优势：

1.入行时间早

2.企业资源相对丰富