管理学原理第3章 管理的基本原则.pptVIP

第3章管理的根本原那么1

3.1管理的人本原那么3.2管理的系统原那么3.3管理的效益原那么2

3.1管理的人本原那么人是管理的目的管理活动“以人为中心〞重视人的需要3

人是管理的目的人本原那么：要求管理者在管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要满足来调动人的积极性，主动性和创造性4

为什么说“人是管理的目的〞？“人是目的〞的观点是现代管理者的共识“人是目的〞的观点综合了管理学开展的成就“人是目的〞的观点是管理实践的指导原那么5

管理活动“以人为中心〞1、树立“以人为中心〞的思想2、充分发挥人的主观能动性3、要求管理者与被管理者的平等关系，表现为民主管理：职工提出建议职工直接参加管理职工监督管理6

重视人的需要1、通过认识人的需要去实现对人的管理2、通过促进人的需要的满足去实现对人的管理3、通过唤起和促进人的需要的生成去实现更为积极主动的管理7

3.2管理的系统原那么系统的概念系统的特性管理系统坚持系统的观点8

系统的概念是指由相互联系，相互作用的假设干组成局部构成的有机整体，这个整体有其各个组成局部所没有的新的性质和功能，并和一定的环境发生交互作用。系统的组成局部要素，结构，功能，活动，信息，环境9

系统的特性1、整体性：由子系统构成的2、层次性：在结构上有层次3、动态性：是运动着的4、开放性：与周围事物发生各种联系10

管理系统管理系统是由管理者与管理对象组成的并由管理者负责控制的一个整体。管理系统具有明确的目的性和组织性：〔1〕管理系统是根据一定的目的建立起来的〔2〕组织是管理系统的物质根底和组成方式11

坚持系统的观点1、系统观点的意义：管理要追求成功就必须对管理系统整体认识和把握系统观点可以使管理有明确的分工12

2、如何坚持系统原那么：具有全局观念关注系统结构的状况处理好管理宽度和管理层次的关系13

3.3管理的效益原那么效益的概念效益的根据坚持效益原那么14

效益的概念效益是一种有益的效果，反映了人们的投入与所带来的利益之间的关系效益与效果，效率经济效益与社会效益：经济效益是人们在经济活动中取得的收益性成果，社会效益是人们的各种活动对社会开展的积极作用或有益的效果。15

效益的根据管理的效益取决于以下因素：1、管理者2、管理对象3、管理环境4、生产方式16

坚持效益原那么1、为什么要坚持效益原那么？自然资源的匮乏国际竞争的加剧人类利益的趋同性17

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