- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
内控体系设计咨询合同
合同编号:__________
甲方(委托方):__________
地址:__________
联系人:__________
联系电话:__________
乙方(受托方):__________
地址:__________
联系人:__________
联系电话:__________
鉴于甲方需要对内控体系进行设计咨询,经双方友好协商,达成如下协议:
一、乙方向甲方提供的服务内容:
1.对甲方的内控体系进行诊断和评估,找出存在的问题和不足;
2.根据甲方的实际情况,为甲方设计一套完善的内控体系;
3.对甲方员工进行内控体系培训,确保甲方员工能够熟练掌握内控体系的相关知识和技能;
4.在内控体系实施过程中,为甲方提供全程指导和支持,确保内控体系顺利实施;
5.在内控体系实施后,对内控体系进行持续跟踪和优化,确保内控体系的有效性。
二、乙方的义务和责任:
1.乙方应按照双方约定的时间节点完成服务内容;
2.乙方应保证提供的服务质量,确保甲方的内控体系达到预期目标;
3.乙方应保密甲方提供的所有信息,未经甲方同意,不得向第三方披露;
4.乙方应在合同约定的期限内,对甲方提出的问题和要求给予及时响应和解决。
三、甲方的义务和责任:
1.甲方应按照双方约定的时间节点向乙方支付服务费用;
2.甲方应提供乙方所需的所有资料和信息,确保乙方能够顺利开展服务;
3.甲方应配合乙方的各项工作,确保内控体系的设计和实施顺利进行;
4.甲方应在合同约定的期限内,对乙方提出的问题和要求给予及时响应和解决。
四、合同金额和支付方式:
1.双方经协商一致,确定内控体系设计咨询服务的合同金额为人民币__________元(大写:____________________元整);
(1)合同签订后五个工作日内,甲方支付合同金额的50%;
(2)内控体系设计完成后,甲方支付合同金额的30%;
(3)内控体系实施成功并验收合格后,甲方支付合同金额的20%。
五、合同的生效、变更和解除:
1.本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年;
2.除非双方另有约定,任何一方不得单方面解除本合同;
3.合同一方如需变更或解除合同,应提前____个工作日书面通知对方,并经双方协商一致;
4.合同解除后,乙方应按照双方约定办理相关手续,确保甲方利益不受损失。
六、争议解决:
1.双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;
2.如协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定:
1.本合同一式两份,甲、乙双方各执一份;
2.本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力;
3.本合同的修改、补充必须采用书面形式。
甲方(盖章):__________
乙方(盖章):__________
签订日期:__________
一、附件列表:
1.甲方营业执照复印件
2.乙方营业执照复印件
3.甲方税务登记证复印件
4.乙方税务登记证复印件
5.甲方组织机构代码证复印件
6.乙方组织机构代码证复印件
7.甲方法定代表人身份证明复印件
8.乙方法定代表人身份证明复印件
9.双方签订的补充协议
10.内控体系设计咨询报告
11.内控体系培训资料
12.内控体系实施指导和支持记录
13.内控体系验收合格证书
二、违约行为及认定:
1.乙方未按照约定时间节点完成服务内容,视为违约;
2.乙方提供的服务质量未达到约定目标,视为违约;
3.乙方未保密甲方提供的信息,泄露给第三方,视为违约;
4.乙方未在约定期限内对甲方提出的问题和要求给予及时响应和解决,视为违约;
5.甲方未按照约定时间节点向乙方支付服务费用,视为违约;
6.甲方未提供乙方所需的所有资料和信息,导致乙方服务无法顺利进行,视为违约;
7.甲方未配合乙方的工作,导致内控体系的设计和实施无法顺利进行,视为违约;
8.甲方未在约定期限内对乙方提出的问题和要求给予及时响应和解决,视为违约。
三、法律名词及解释:
1.内控体系:指企业为达到经营目标,通过组织、计划、实施、监督和评价等手段,对内部管理活动进行规范和控制的一套制度安排和操作流程。
2.诊断和评估:指对企业的内控体系进行全面的审查和分析,找出存在的问题和不足,并提出改进意见。
3.设计咨询:指为企业提供内控体系设计的意见和建议,帮助企业建立和完善内控体系。
4.培训:指对企业的员工进行内控体系知识和技能的培训,提高员工对内控体系的认知和操作能力。
5.指导和支持:指在内控体系实施过程中,对企业的各项工作给予指导和支持,确保内控体系顺利实施。
6.跟踪和优化:指在内控体系实施后,对内控体系的运行效果
您可能关注的文档
- 烟酒购销合作合同.docx
- 电梯维保全程服务.docx
- 精装大米采购协议.docx
- 产品采购合同书范本.docx
- 销售合同附件补充协议.docx
- 窗帘购销合同解决.docx
- 员工借款协议书样式.docx
- 降水井分包工程劳务协议.docx
- 电采暖设备招标采购.docx
- 技术协作合同.docx
- 成比例线段课时等性质.pptx
- 分析乱七八糟carol emshwiller-at sixes.pdf
- 计算机系统结构概念.pdf
- 小组项目介绍名称tailor成员kwok wai wong dli comp302 group project展示.pptx
- 高考英语专项突破完形填空附答案详析.pdf
- 家具设计实务线材构成实例.pptx
- gd bonding design requirements for ma700 aircraft飞机电搭接设计要求.pdf
- level化学真题试题问答题june.pdf
- 分级读物作者marcie aboffsaint patricks dayl51圣帕特里克节.pdf
- 激创广告-凯迪拉克ats l秒红包移动创意rc w.pptx
文档评论(0)