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操作工技能系数评定标准
1.目的
为充分调动员工积极性,提高员工工作技能,规范员工的工资管理,特制
定本标准。
2。适用范围
本规定适用于徐州天地重型机械制造有限公司全体操作工(含辅助工)的
技能系数评定管理。
3。技能系数评定内容及原则
3。1评定内容包括:个人基本情况、实践操作评定与理论考核三个部分。
3。2遵循公开、公平、公正的原则。
3。3满分为100分,评定分数直接与计件工资挂钩(见《操作工工资核算规定》)。
3.4评定按操作组进行,由生产部门组织,人力资源部、质量部、等相关部门共
同参加。原则上每年评定一次,特殊情况时可根据员工的实际表现进行局部升
降调整。
3。5评定汇总报分管副总审核,总经理批准。
4。考核评定细则
4。1个人基本情况评定(满分30分).由人力资源部及生产部门共同依据员工
个人基本情况及表现情况评定。
4.1。1学历(满分5分)
4.1。2工龄(满分5分)(注:工龄=本年度—员工进入公司年度,中途离开公
司超过6个月(含)按1年扣减工龄;6个月以下按半年扣减工龄)
4.1.3协作及敬业精神(满分20分)
4.2实践操作考试(满分50分)。由生产部门组织,人力资源部、质量部及技
术部门参与,依据操作工平时的实际生产中的操作能力,根据不同的操作考核
内容以及操作情况进行评分。
4。3理论考核:(满分20分)
4。3。1专业理论知识:由人力资源部、生产制造部、技术部等部门负责对各
岗位员工进行专业培训,并共同出试题对操作工进行分组考核(满分8分)。
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4.3.2产品技术理论知识:同上(满分12分)。
5.技能系数的确定原则
5。1综合考核评定得分60分以下,技能系数在0.5—0.7(含下限不含上限,下
同)
5.2综合考核评定得分60-70分,技能系数在0。7—0。9
5.3综合考核评定得分70-80分,技能系数在0.9—1。0
5。4综合考核评定得分80-90分,技能系数在1。0—1。1
5.5综合考核评定得分90-95分,技能系数在1.1-1.2
5.6综合考核评定得分95分以上的,技能系数在1。2—1。4
5。7班组长在整个生产活动中起到重要协调作用,在考核与评定的基础上增
加0.1—0.2的技能系数,若作业长在考核与评定中得分在90分以下,公司将责令
其限期提高,半年内进行重新考核考评,若依然达不到90分以上,公司将取
消其担任班组长的资格。
5。8试用期的员工可以参加考核考评,但要到试用期满后进行技能系数评定、
参与计件分配。
6。本规定自下发之日起执行,解释权属生产制造部.
附件:操作技能系数评定表
生产车间岗位系数分配标准
计产员工技能等级系数分类
员工技能等级系数执行办法+
维修工的薪资规定
另附:员工考勤管理及岗位系数规定
版号:A/0第2页共9页TIAND/XZSC07002
操作工技能系数评定表
评定
姓名所属班组
日期
主要考评项评定标准标准分得分
初中及以下4分
学历(5分)
中专、高中及中技及以上5分
2年(含)以下:≤2年3分
工龄(5分)3至
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