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工业企业降本增效实施方案

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工业企业降本增效实施方案

工业企业降本增效实施方案目1录一、开展降本

增效活动的目的1二、开展降本增效的

主要环节1（一）、确保安全生产是最

大的经济效

益

（二）、优化生产经营指标，提高经济效

益（三）、

加强基建项目投资控

制

1（四）、加强可控费用管理，从细节处降低费用开

支三、组织保

证2四、降本增效活动实施步

骤2（一）、宣传教

育

2（二）、开展合理化建议活

动

2（三）、开展以降本增效为主题的演讲比赛。

（四）、开展

技能比武、互帮互学。

（五）、开展技术创新活动

3（六）、持续开展节能降耗、增收节支活

动（七）、

评比、奖

励

4五、降本增效通用措

施4（一）、加强各项可控费用的

控制，降低管理费用。

（二）、加快信

息流转，提高办公效率。

（三）、严控生产成

本

6（四）、强化员工素质，提高工作效率。

（五）、优化融资，降低财务费用。

（六）、加强招标采购管

理

6（七）、加强合同管

理

7六、考核与奖励

1降本增效实施方案一、开展降本增效活动的目的

开展降本增效活动，是贯彻落实科学发展观，建设资源节约型、环

境友好型企业的战略举措；是增强企业的忧患意识、责任意识和超

越意识，提高企业应对困难和挑战能力的有效途径；是进一步提高

公司管理水平，增强企业核心竞争能力的迫切需要。

二、开展降本增效的主要环节（一）、确保安全生产是最大的

经济效益强化安全管理，层层落实安全生产责任制，加大隐患排查

治理和反违章力度，认真开展安全大检查等各种专项活动，查找薄

弱环节，消除安全隐患，提高公司安全管理水平，确保人身和设备

安全。

（二）、优化生产经营指标，提高经济效益进一步做好热电项

目、水电项目经济运行工作，树立非停就是少发电的意识，落实各

项反措，努力减少非计划停运和降低出力；加强设备治理和维护，

提高检修质量，提升机组利用小时；加强节能降耗精细化管理，深

化对标工作，加大节能技改力度，进一步降低热电公司机组供电煤

耗、厂用电率等能耗指标。

（三）、加强基建项目投资控制强化项目投资控制管理，重点抓

好招标、合同管理以及设计优化和施2工管理工作，有效控制单位

工程概算，要树立基建就是经营的意识。

（四）、加强可控费用管理，从细节处降低费用开支

以提高经济效益为中心，抓住量、本、价、费等关键环节，加大营

销工作力度，加强成本费用管理，严格控制各项管理费用，降低资

金成本，健全内部控制体系，从管理细节中降低费用开支。

三、组织保证降本增效工作在公司领导的主抓下，负责实好宣传

教育、方案制定、活动开展等具体工作，并及时了解和掌握活动开

展情况，加强监督检查与指导，确保降本增效活动取得实效。

各职能部门要密切配合，大力协同，把各项具体措施落到实处。

四、降本增效活动实施步骤（一）、宣传教育在全公司内通过

网站、内部刊物、宣传画等信息宣传渠道深入地开展宣传教育活

动，使全员能够正确认识当前形势，群策群力降本增效；引导职工

立足岗位，敬业奉献，让精打细算、降本增效的经营理念成为每一

位员工的共识。

实施方案1.上传公司内部网站进行宣传；2.公司办公区张贴以降

本增效为主题的宣传画；3.利用办公区LED进行宣传。

（二）、开展合理化建议活动3

为充分调动员工的积极性，广泛发动员工立足岗位实际，针对当前