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路政管理大队执法形象提升的活动总结（通用3篇）

路政管理大队执法形象提升的活动总结（通用3篇）

路政管理大队执法形象提升的活动总结篇1

自州路政支队深化开展“路政执法形象提升”活动以来，我大队通过业务技能学问学习、半军事化管理、加强思想教育等方式，大力加强路政执法队伍建设，内强素养，外树形象提升路政执法形象，狠抓内部管理，使我大队路政队伍的综合素养得到提升，树立了路政部门良好的社会形象。

一、业务技能学问学习提高执法水平。

为提高我大队路政队员的业务水平，做到规范执法、依法行政，我大队把对队员的业务学问学习工作列为开展“路政执法形象提升”活动的一项重要内容来抓，通过加强队员业务技能学问学习，学习《中华人民共和国大路法》、《大路平安爱护条例》、《省路政管理条例》、《中华人民共和国行政惩罚法》、《中华人民共和国行政强制法》等法律法规，增加执法依据学习及把握，提高队员执法力量。由孙健大队长统一领导、支配、考核、监督，坚持每月不少于3天的法规学习制度，做到大队各执法人员能手中有书、胸中有底、脑中牢记。

二、半军事化管理规范行为举止。

我大队以以前参与过支队支配的军训的执法人员为组长，对全队进行半军事化管理，针对办公室要做到统一干净，着装要求统一干净，问卷归档齐全干净平安，保证各项制度上墙，各文具茶杯摆放统一；对于超限检测站，要求着装统一干净，并佩戴相关交通执法标志，保证各“治超”仪器正常平安运转，并保持表面洁净整齐，寝室卫生要形成轮番值班打扫制度，各自床被要叠放整齐干净并保持统一摆放，在进行“治超”工作时，敬礼执法，并运用统一交通执法手势，不得随便执法;在路政执法巡查时，严格要求仪容仪表干净，佩戴统一交通执法标志，亮证执法，巡查车要进行巡查前检测，确保运行平安，确保相关执法标志齐全干净，确保严格依法行政。

三、思想教育转变执法观念。

大队领导坚持每月一次的例会，主要讲大队执法工作人员作风转变工作，强调交通执法“五不准”和“七条禁令”，从思想上着手，教育大队全体执法人员要端正态度，明确自身职责，明白我大队路政执法工作是为切实爱护好我县大路平安畅通，为全县人民供应平安畅通的出行通道，为我县更好更快进展做贡献，为此要从公动身，要从大局动身，在日常工作中，不受小利所惑，时刻踏踏实实做人，清清白白做人，廉洁执法。

我大队经过一年的“执法形象提升”活动，我大队总体执法形象得到大提升，群众口碑较好，在接下的工作中，我大队将连续加强我大队“执法形象提升”活动，塑造良好路政执法形象，为爱护大路平安畅通更上一层楼。

路政管理大队执法形象提升的活动总结篇2

自20xx年x月规范化管理年活动开展以来，监狱党委高度重视，科学部署，快速行动，成立了领导小组，乐观组织民警职工学习上级文件、监狱文件、相关法律法规以及上级领导的重要讲话精神，我部根据监狱【59】号文件要求全面贯彻规范化管理年，向职能细化、目标量化、流程规范化、考核标准化、部门协调化的目标迈进。依据活动要求，结合我部实际状况将活动分为预备阶段、学习培训阶段、实施阶段和总结验收阶段四大阶段进行。

在x月的预备阶段里，我部部长组织全体干警召开动员大会，传达本次规范化管理年活动的相关文件、资料精神。对接下来的相关工作进行全面的支配部署。

学习阶段，依据办公室下发的文件通知，结合我部实际。首先，组织我部全体干警依据自己所在的岗位对本部门的相关法律、法规、规范性文件和管理制度进行搜集整理，条理分明。其次，对本阶段规范化管理年活动进行个人和全部门的总结。利用自学、集中学习、宣讲、问答争论和领导点评等方式，开展形式多样的培训活动。通过培训干警们对《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国警察法》、《劳动法》等与业务相关的法律、法规、规范性文件和管理制度有了更细致、深化、透彻的了解和熟悉，这样一来有效的提高了规范化管理水平，也对下个阶段对制度和规范性文件进行健全、修改和完善做好了前期工作和充分预备。

实施阶段，依据上级文件精神，要求我部全体人员加强意识，强化管理，不放松学习，健全制度体系，建立工作标准和工作流程，规范执法标准和执法行为，真正做到公正、文明、廉洁执法，厘清工作思路，扎实开展实施阶段工作，切实将工作做细，做实。

规范化管理年活动的进行取得的成效非凡，能得以胜利在于活动支配的规范、合理，在于我部全体干警上下齐心、重视。通过规范化管理年活动的进行，我部健全了行之有效的法律、法规、规范性文件和管理制度，有了这些制度，各个岗位上的工作真正做到了向职能细化、目标量化、流程规范化、考核标准化、部门协调化的工作目标迈进。这样