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分包项目成本控制与优化

合同编号：__________

分包项目成本控制与优化合同

甲方：__________

地址：__________

联系人：__________

联系电话：__________

乙方：__________

地址：__________

联系人：__________

联系电话：__________

鉴于甲方为某项目的发包方，乙方为具备相关资质的分包方，双方为平等、自愿的原则，就分包项目成本控制与优化事宜达成如下协议：

一、分包项目概况

1.1项目名称：__________

1.2项目地点：__________

1.3项目工期：__________

1.4项目内容：__________

二、成本控制与优化目标

2.1甲方目标：

（1）确保项目总投资控制在预算范围内；

（2）优化项目成本结构，降低成本支出；

（3）提高项目资金使用效率，缩短投资回报周期。

2.2乙方目标：

（1）严格按照合同约定完成分包工作；

（2）积极参与项目成本控制与优化工作；

（3）积极配合甲方进行成本核算与审计。

三、成本控制与优化措施

3.1甲方措施：

（1）在合同签订前，对乙方进行充分了解，确保乙方具备完成分包工作的能力和信誉；

（2）明确项目成本控制与优化目标，并将目标分解至各相关方；

（3）建立健全项目成本控制制度，包括但不限于成本核算、审计和考核制度；

（4）定期对项目成本进行分析，及时发现并解决成本控制问题；

（5）对乙方进行成本控制与优化培训，提高乙方成本意识。

3.2乙方措施：

（1）严格按照合同约定进行分包工作，确保工程质量；

（2）积极参与项目成本控制与优化工作，提出建设性意见和建议；

（3）加强内部成本管理，降低成本支出；

（4）积极配合甲方进行成本核算与审计，提供相关资料和证据；

（5）根据项目实际情况，调整分包方案，实现成本优化。

四、成本控制与优化协调

4.1甲方设立项目成本控制与优化协调小组，负责协调、监督和检查项目成本控制与优化工作；

4.2乙方设立项目成本控制与优化协调小组，负责与甲方协调、沟通项目成本控制与优化事宜；

4.3双方定期召开项目成本控制与优化协调会议，共同研究解决成本控制与优化过程中出现的问题；

4.4双方应积极履行合同约定，确保项目成本控制与优化目标的实现。

五、成本控制与优化结果评价

5.1项目结束后，甲方对乙方进行成本控制与优化结果评价；

5.2评价内容包括：分包工作质量、成本控制与优化效果、沟通协调能力等；

六、违约责任

6.1双方应严格按照本合同约定履行各自权利和义务；

6.2如一方违约，需承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失；

6.3本合同违约金计算方式为：违约金额×违约天数×违约利率。

七、争议解决

7.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；

7.2如协商无果，任何一方均有权向项目所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

八、合同的生效、变更和解除

8.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效；

8.2本合同的变更和解除，应经双方协商一致，并签订书面协议；

8.3本合同终止后，双方仍应履行合同约定的义务，直至项目完成。

九、其他约定

9.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份；

9.2本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力；

9.3本合同附件为双方约定的分包工程量清单、成本预算等，附件与本合同具有同等法律效力。

甲方（盖章）：__________

乙方（盖章）：__________

签订日期：__________

一、附件列表：

1.分包工程量清单

2.成本预算报表

3.项目进度计划

4.质量检验标准

5.成本控制与优化方案

6.培训资料

7.审计报告

8.项目协调会议记录

二、违约行为及认定：

1.甲方违约行为：

未按约定支付款项

未提供必要的工作条件

未履行合同约定的协调职责

2.乙方违约行为：

未按约定完成分包工作

未积极参与成本控制与优化工作

未配合甲方进行成本核算与审计

3.违约行为认定：

违约行为根据合同条款和法律法规进行认定

违约责任需根据违约程度和损失情况进行判定

违约金计算方式为：违约金额×违约天数×违约利率

三、法律名词及解释：

1.分包：指甲方将合同约定的一部分工作内容委托给乙方完成的行为。

2.成本控制：指对项目成本进行计划、监督、分析和调整，以确保项目成本在预算范围内的管理活动。

3.成本优化：指通过合理配置资源、提高工作效率等手段，降低项目成本并提高经济效益的过程。

5.违约金：指违约方按照合同约定向守约方支付的赔偿金