〈汽车销售公司市场部绩效考核指标〉(doc-10页).pdfVIP

市场部绩效考核指标

市场部经理绩效考核指标

1、市场部经理KPI指标表

指标

权重

编KPIKPI说明计算方法信息来源

(100%)

号

季度工作完成状况，

包括数量、质量、效季度绩效本岗位提交

1季度工作评价30

率、效果等方面的综考核表报告

合评价

完成数与安排数的安排完成销售统计信

2安排完成率25

比率率*权重息

上下级沟通、部门内

部门内部管理评季度绩效部门内部反

3部协作、部门工作效25

价考核表馈

率

相关部门

见部门满足度调查

评价，人力

4内部满足度表和子公司满足度20人力资源部

资源部汇

调查表

总

2、市场部经理实力/看法要求列表

项目实力类型

市场分析实力

营销策划实力

核心实力安排组织实力

沟通实力

影响实力

合计

项目看法类型

是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施

是否注意协作，发挥团队精神

所需看法经营安排的立案、实施是否有充分的打算

是否要求自己以身作则

是否勇于担当责任

合计

市场部内务主任绩效考核指标

1、市场部内务主任KPI指标表

指标权重

编KPIKPI说明(100%计算方法信息来源

号