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销售总监岗位职责及工作内容

销售总监岗位职责及工作内容

销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要

是：

1，督促销售人员的工作；

2，销售支配的制定；

3，定期的销售总结；

4，销售团队的管理；

5，每月每位销售人员的绩效考核的评定：

a,开发客户的数量；

b,探望客户的数量；

c,客户的跟进；

d,销售指标的完成；

6,销售人员的支配及总结；

7,上下级的沟通、

8,制定不定期的沙龙活动、

7，销售人员的素养和专业培训。

8，销售策略的运用；

9，对于反对看法的处理；

10，潜在客户以及现有客户的管理与维护等．

销售总监的工作支配：

第一.督促销售人员的工作：

每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一起先，

是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，

我们就应当充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处

销售总监岗位职责及工作内容。

假如销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相

对的帮助，来帮助每一位销售人员顺当的完成公司下达的销

售指标。

销售总监须要督促的方面有：

1.参加制定公司的销售战略、具体销售支配和进行销售

预料。

2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标销售总监岗

位职责及工作内容。

3.限制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平

衡发展

4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及帮助下属员

工完成下达的任务指标。

5.收集各种市场信息，并刚好反馈给上级与其他有关部

门销售总监岗位职责及工作内容。

6.参加制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适

应市场的发展。

7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。

8.帮助上级做好市场危机公关处理。

9.帮助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行

10.妥当处理客户投诉事务，以及接待客户的来访．

其次.销售业绩的制定：

销售业绩的制定要有肯定的依据，不能凭空想象。要依

据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是

销售淡、旺季的考虑。我应当以公司为一个基准进行实际的

预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚

至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应当是多少，周销

售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成

每年的销售指标。

第三.销售支配的制定：

制定一份很好的销售支配，同样也是至关重要的事情。

当然销售支配也是要依据实际状况而制定的。销售支配的依

据其实就是以销售业绩为一个基准，进行不同策略的跟进。

现在，销售支配可以分下面这几个方面进行：

1．分区域进行

2．销售活动的制定

3．大客户的开发以及维护

4．潜在客户的开发工作

5．应收帐款的回收问题

6．问题处理看法等。

第四.定期的销售总结：

销售总结工作是须要和销售支配相结合进行的。销售总

结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销

售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的

结果，最终总结出销售胜利的法则销售总监岗位职责及工作

内容。当然，我们可能也会碰上销售不胜利的案例。倘如遇

到这样的事情，我们也应当主动面对，看看自己在销售过程

中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应当改进的。

定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的沟通

沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么

样的事情，遇到什么样的问题。以便可以赐予他们帮助，从

而使整个销售过程顺当进行。

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酒店销售总监岗位职责介绍

1、制定酒店年度市场销售支配销售总监岗位职责及工

作内容。

2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的支配及其指标，

确定本部门销售业务支配的实施细则，确定市场定位及目标

市场。

3、驾驭省内外市场动态，提出调查汇报，制定销售广

告策略，在全国客源市场上开拓业务，并争取国外的客源市

场。

4、依据酒店整体销售支配，编制对外开展销售业务的

专项资金预算。

5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航

空公司及各饭店集团等的纵、横向联系，并与各客户间建立

长期稳定的良好协作关系。

6、帮助执行总经理搞好酒店产品的多种经营，并争取

各有关部门的亲密协作，开展多形式、多内容的对外宣扬与

推销工作。

7、培训营销人员的业务活动，确保营销人员学问不断

更