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机械制造企业安全标准化规范

机械制造企业安全标准化规范

安全生产标准化建设是一个全新、全面、全过程对生产经营

活动的系统测量工作，又是一项系统化、程序化、文件化与现场

化的综合治理工程。它是通过建立安全生产责任制、制定安全管

理制度和操作规程，进行隐患排查治理和监控重大危险源，建立

预防机制，规范生产行为等安全生产标准化工作，将企业中的各

部门、各环节的安全生产工作有机组合，形成一个既有明确目标

任务、又能互相协调、互相促进的有机整体。同时，对影响安全

生产的设备设施、作业环境和职业危害因素，按国家和行业标

准，规范其安全技术状态。企业安全生产标准化建设的工作程序

大体分为四个阶段：策划准备阶段、实施运行阶段、评审发证阶

段、持续改进阶段。

一、策划准备阶段

策划准备阶段主要工作任务是成立组织机构、制定建设目标

和实施方案。

1、成立组织机构

策划准备阶段首先要成立组织机构，包括领导小组、推进执

行小组、专业技术小组。

领导小组一般由企业主要负责人担任组长，相关职能部门的

主要负责人作为成员，为安全生产标准化建设提供组织保障。

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推进执行小组一般由各部门负责人、工作人员组成，主要负

责安全生产标准化建设过程中的推进和协调。

专业技术小组一般分为基础管理、热工燃爆、机械、电气、

作业环境和职业健康等5个专业组。各个专业技术小组按《考评

标准》的内容，进行隐患排查，制订整改方案并督促实施，负责

企业自评工作，并配合技术服务机构的咨询和评审工作。

2、制定建设目标

企业应根据本单位的现状，初定建设目标，其中包括建设的

等级和建设的时间。

3、制定建设实施方案

根据建设目标制定实施方案。实施方案包括达标建设的时段

推进计划，明确各部门在安全生产标准化建设过程中的职责，划

分《评审项目》的责任单位、配合单位和相关单位职能分配表，

以便顺利完成各个阶段工作目标。

二、实施运行阶段

实施运行阶段主要工作任务是进行教育培训工作;调查和分析

企业的管理、设备设施、人员、资金等状况，进行现状梳理;管理

文件、运行文件、技术文件、操作文件、记录文件制修订的补充

完善工作;实施运行及整改工作。

1、教育培训

教育培训分为领导层培训、管理层培训、专业技术人员培训

和全员教育。

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领导层培训：一般情况下在实施运行的启动阶段进行培训，

要加强其对安全生产标准化工作的理解，从而使企业领导层重视

该项工作，加大推进力度。主要培训内容为安全生产标准化的目

的、意义和任务，宣讲安全生产标准化建设的实施方案。管理层

和专业技术培训：一般情况下在参加启动培训后还要进行专门的

培训，要解决管理部门、专业技术人员在安全生产标准化建设中

应负的责任和如何操作的问题。主要培训内容为：评定标准的具

体条款和要求，本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作，如

何将安全生产标准化建设和日常的安全管理工作相结合。

全员教育：企业应充分利用内部资源广泛宣传安全生产标准

化的相关文件和知识，加大安全生产标准化工作的宣传力度，加

强全员参与度，解决安全生产标准化建设的思想认识和参与意

识。

2、现状调查和分析

(1)企业推进部门应调查和收集国家和地方有关安全生产法

律、法规和其他要求。

(2)企业应对照机械制造企业《考评标准》，对其各职能部门

及下属各单位的安全管理情况、设备设施状况、作业环境和职业

健康等进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷。由于安全

生产标准化建设是一项技术性较强、涉及内容较广的工作。这个

阶段可以聘请机械制造行业技术服务机构进行技术支持，进行现

场培训和指导，以便使企业正确掌握建设工作流程和工作要点，

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避免走弯路。现状摸底的结果可作为企业安全生产标准化建设各

阶段进度任务的针对性依据。

3、管理文件制修订

企业应根据现状梳理发现的管理文件问题，进行管理文件、

运行文件、技术文件、操作文件、记录文件制(修)订的补充完善

工作。安全生产标准化对安全管理制度、操作规程等要求