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医院物业停车场管理方案

妇幼保健院人流量大，日平均门急诊量约300人次，而且地处位

置优越，交通便利，车流量巨大，容易造成交通堵塞、阻碍应急车道、

停车场混乱等现象，临床部仅有停车场停车位200个，对于庞大的车

位需求量根本就是杯水车薪，如何规范管理妇幼保健院的停车场，疏

通交通，提高运载能力，充分利用自身资源成了首要问题。而且停车

库停放秩序的好坏直接影响。

妇幼保健院的形象和工作秩序，乱停乱放或者管理混乱还容易造

成车辆丢失或车辆碰撞事故，为确保医院车辆停放秩序良好及车辆的

停放安全，根据以往经验，结合妇幼保健院的实际情况，特制定以下

相关管理制度及措施。

第一节停车管理服务要求

一、保证车辆交通秩序良好，无堵车、乱停车现象，确保急救车

通道畅通。

二、严格按照南京市物价部门确定的收费标准进行停车费收取，

无乱收费。

三、每年至少对路牙、车位线进行一次刷新，如由于磨损过于严

重，及时进行刷新。

四、我司承诺，票据的购置、发放和税务及停车场维护、车位线

刷新、年审等相关费用全部由我司承担，停车场发生的任何纠纷，一

律由我司处理并承当全部的责任，与院方无任何关系。

第二节停车场管理思路及落实

一、实现区域车辆分区管理

车辆分区管理，非机动车和机动车分区域停放。

停车管理是物业管理的重要组成部分，特别是在集中上下班的高

峰期和就医高峰时段，停车管理更是意义重大。加强车辆引导指挥，

做到有序停放是工作环境秩序井然的基础。我们将设置合理行车导向

进行车辆分区管理，注重救护车和领导或贵宾车辆服务，由专人负责，

制定相应的管理制度，确保项目车辆分区停放有序，交通顺畅，秩序

井然。

二、加强交通疏导，合理分流

针对上下班高峰期和就医高峰期，业主和客户车辆进出流量较大，

加强交通疏导，做好进出车辆行驶路线的指引，实施分流措施：出入

口加强疏导、车辆经过的集中区域加派保安人员、加强空置停车位信

息化指引。

三、人车分流规划设计

行人通道，设置护栏和斑马线、路桩等设施。规划行人集中过马

路道口，在道口规划斑马线和车辆减速带。安排护管员加强道路巡逻

管理，及时疏导交通。引导行人遵守交通规则，保障项目道路行人与

行车安全。现场测量、科学规划，调整和完善道路原有的各种配套设

施，不断完善和提高项目交通管理水平。

四、智能化交通服务停车

通过先进的停车场智能管理系统，动态更新车场信息，实时提示

客户车位情况，配以专业人员指引，让停车成为一种享受。且定期输

出停车场相关运营报告，灵活调整规划、管理，提高满意度，增加收

益。平面交通方面：建立基于探视车辆、门诊车辆、急诊车辆、急救

车辆交通出入记录分析的引导制度，同时通过与交通部门的沟通，选

择关键点请求增加交警高峰段指挥、改进支路交通循环等方式缓解本

项目车辆出入易拥挤的现状

五、建立清晰的标识指引系统

1.警告标志

2.警告标识

3.指引导向标识

六、管理实施

（一）车辆出入管理

1.车场车辆进出凭证出入。

2.车场巡逻秩序维护员按照规定的时间与路段开展巡逻工作。

3.搬运货物的车辆进出车场按甲方要求执行，同时做好相关登记。

4.对办公人员车辆无卡（证）特殊需要离（入）场时，按照甲方

要求执行。

（二）车辆指引和停放管理

1.车辆进入项目区域时

根据甲方要求，由巡逻秩序维护员结合停车引导系统引导停放到

地面或地下停车场，以标准的交通指挥动作指挥疏导车辆，按规定停

停车辆，防止道路堵塞等发生，制定车场突发状况的应急措施。

2.实施车场分区管理

根据医院实际清康，将车场规划为探视停车区、门诊停车区、急

诊停车区、急救停车区、急救车辆专用停车区等等，对急救车辆专用

停车区实施专人巡护，实现专人服务。

3.停车场严格管理

有重大活动安排时，应根据甲方要求，事先预留车位，并摆放醒

目标志，防止车辆堵塞现象发生。

4.就医高峰期，加强车辆疏导

接待重大活动和会务期间，拟制合理人、车分流控制方案，确保

车流顺畅、秩序井然，对领导或贵宾的重点车辆专人引导和看护。

5.非机动车辆