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1管理学复习题之一

一、选择题（每小题1分）

1、最早对管理职能进行描述的西方学者是（）。

A、亚当·斯密B、泰勒C、法约尔D、韦伯

A、最优B、满意C、程序化D、非程序化

3、美国管理学者彼得·德鲁克提出的管理理论被称为（）。

A、企业文化理论B、企业再造理论C、战略管理理论D、目标管理理

论

4、企业文化理论是管理实践的结晶，又是管理科学的新的发现，其

理论基点是（）。

A、以质量为本B、以人为本C、以效率为本D、以文化为本

5、科学管理理论的核心是（）。

A、如何提高劳动生产效率B、科学的挑选工人C、采用标准化的方法

和技术D、实行有差别的计件工资制

6、“集中决策，分散经营”是以下哪一种组织结构的特点（）。

A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型

7、上级把权力或职权委任给中、下层人员的过程称为（）。

A、授权B、劳动分工C、部门化D、分权

8、计算机技术的发展深深地影响了人们的生活方式，有人提出人类

社会已进入数字化时代，这既这企业的发展提供了机会，同时又是一个挑

战。这属于（）的影响。

A、社会文化环境B、经济环境C、科学技术环境D、战略环境

9、某企业设总经理1人，副总2人，总工程师和总会计师各1人，

下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师

直接负责，则该总经理的管理幅度为（）。

A、2B、3C、4D、15

10、管理发布一项命令是否有权威，主要取决于（）。

A、下属对命令的接受程度B、管理者所在的层次C、命令是否符合组

织目标D、违背命令是否会受到惩罚

11、某公司设有一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营

销的副总经理，一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（）

划分的部门。

A、区域B、职能C、顾客D、工艺流程

12、在知识经济时代，各类组织为快速适应多变的环境，在竞争中求

生存，就必须要善于学习，不断获取新知识、技术，不断改进创新，我们

将这类组织称为（）。

A、进取型组织B、知识型组织C、创新型组织D、学习型组织

13、越是处于组织高层的管理人员，所作出的决策越是倾向于（）。

A.战术的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、

常规的、风险的D.战略的、非常规的、风险的

14、下列关于领导特质说法正确的是（）。

A、领导特质是天生的，领导者也是天生的B、我们现在仍要进行领

导特质的研究，以便区分领导者和被领导者

C、没有一个一般的、普遍适用的和有效的领导者特质清单D、没有

所谓的领导特质，特质理论没什么意义

15、控制活动应该（）。

A、与计划工作同时进行B、先于计划工作进行C、在计划完成之后进

行D、与计划工作结合进行

16、被称为“科学管理之父”的是（）。

A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、梅奥

17、在组织中最有潜力、最重要的资源是（）。

A、财力B、物力C、人力D、其他

18、面对未来可能出现的多种状态，决策者虽事先无法确定究竟呈何

种状态，但可判断各种状态出现的概率，则该决策属于（）。

A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、追踪型决策

19、巴纳德代表的理论学派是（）。

A、决策理论学派B、社会合作学派C、社会系统学派D、管理过程学

派

20、卡茨认为，一个主管人员应具备的三大基本技能是（）。

A、技术技能、人际技能、概念技能B、技术技能、学习技能、人际

技能

C、人际技能、学习技能、概念技能D、概念技能、学习技能、人际

技能

21、企业文化理论最早出现在（）。

A、日本B、美国C、英国D、法国

22、企业中，财务主管与财会人员之间的关系是（）。

A、直线职权关系B、参谋职权关系C、直线职能职权关系D、都不是

23、在组织规模一定的情况下，管理层次越少，管理幅度就会（）。

A、越小B、越大C、不变D、不一定

25、针对当前形形色色的管理现象，某人深有感触的说：“有的人有

磨盘大的权力拣不起芝麻，而有的人只有芝麻大的权力却能推动磨盘”。

这句话反映的是