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安全生产的规章制度大全
安全生产的规章制度大全
在现在社会,接触到制度的地方越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是我精心整理的安全生产的规章制度,欢迎阅读与收藏。
安全生产的规章制度1一、总则
1、实行总公司领导下的场长负责制。
2、认真执行总公司的相关制度办法和本办法。
3、各场要自觉接受总公司监管,检查和指导。
二、岗位设置及职责
、岗位设置。
1、草牧场人员配备。每场设场长一人,会计一人,技术员一人。
2、场长由总公司任命,会计和技术人员均由总公司委派。
、岗位职责
1、场长职责
负责草牧场的日常管理
负责牧草的生产各个环节的监督与管理。
负责本场费用开支和成本控制。
负责本场人员的学习培训和技能的提高,达到应知应会。
负责总公司的制度办法和管理规定的贯彻落实,认真执行。
负责本场的生产和消防安全。
负责全场的清洁卫生。
完成总公司交办的其它任务。
2、技术员职责
协助场长搞好牧草生产管理,及时向场长提出合理化建议。
负责本场牧草生产的技术指导。
及时掌握商情,病情,适时进行病虫害防治和浇水施肥,确保牧草茁壮成长。
负责本场牧草的产量和质量
完成本场场长和总公司交办的其他任务。
3、会计职责
接受总公司财务部的监督与领导。
认真执行总公司财务制度和办法。
负责本场财务账表记载准确、及时、完整、规范并及时报送总公司财务部。
负责本场会计核算、费用开支和成本控制。
负责牧草出入库和低值易耗品及生产资料的领用和管理。
完成总公司和本场交办的其他任务。
三、绩效考核
1、考核内容。主要考核各草场生产苜蓿草的产量、质量、生产成本及投入产出比。
2、考核办法:
产量考核。每茬苜蓿草收割后,根据过磅重量计算出平均亩产,各分场排名通报。
质量考核。每茬草收割后随机抽样化验,进行蛋白质等含量检测,将检测结果排名通报。
生产成本考核。根据各草场开支的管理费用和生产费用算出每亩牧草平均费用,与产量和质量比较,算出投入产出比,有高到低排名通报。
3、奖罚
总公司给各草场制定统一的产量,质量和生产费用标准。
根据考核结果计算出每年的投入产出比。
根据投入产出比兑现奖惩,实行每推荐通报。
各草场人员每月发基本工资的%,下余的%作为绩效工资,根据任务完成情况计发。
%奖罚比例。对超过总公司规定指标部分按予以奖励;低于规定指标部分按%计提罚款。
四、建立学习,考核,竞争机制。
1、为保证分场人员达到应知应会,胜任岗位工作、履行岗位职责,公司定期或不定期的分别发放学习教材,规定学习的内容、要求和目的,鼓励全员自觉学习。
2、请进来讲课。公司不定期请有关专家来讲课,对全员进行培训,提高员工业务技能。
3、走出去学习。各分场和部门推选出勤奋好学员工,由公司统一派出去学习考察,结合各自实际,创新性的开展工作。
4、根据布置学习内容和培训要求,公司不定期进行测验考试,成绩记入个人档案。
5、开展流动红旗竞赛活动。公司各部门负责人和分场场长对各草场的生产、工作管理、环境卫生、职工履职、物品存放等有关内容,不定期进行评比,评出先进单位,颁发流动红旗。
五、建立例会制度开展建言献策活动
1、每月或每茬草收割后,召开生产汇报分析会。场长汇报工作,总结经验教训,公司布置下月工作任务。
2、根据牧草长势和出现的新情况新问题及时召开生产现场办公会,研究解决办法,制定实施方案。
3、最后一茬草收割后召开年度工作总结表彰会,总结当年工作,兑现当年奖罚,布置下年工作,下达新年度工作计划。
4、集中众人智慧,开展建言献策活动,建议如被采纳,公司予以奖励。
5、各场要积极实验和应用牧草生产的新技术、新方法、新品种、新工艺,一旦试验成功,公司将根据生产的效益给予重奖。
六、完善办法
1、本办法自董事长签发之日起实施,在实施期间各分场和有关部门可根据实际情况,提出修改和补充意见,报公司综合部。
2、公司综合部负责解释。
安全生产的规章制度2为强化食品安全管理,防止食品污染和有害物质对人体的伤害,保障消费者的身体健康,树立良好的商业形象,特制定本规定:
一、食品进货查验记录管理制度
1、指定经
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