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有关于企业文化的论文精选

知道企业论文怎么写吗?下面是关于企业文化的一些论文范文，不

知道怎么下手的朋友们可以看看哦。欢迎阅读借鉴，希望你喜欢。

基于当前企业发展浅析企业文化管理工作

一、企业文化管理的概念及内容分析

(一)企业文化管理的概念

企业文化会影响到员工的行为和态度，所以企业应加大对其的关

注度。对企业文化进行管理实际上就是在原有的基础上对其进一步的

升华，这个过程中需要注意的是保证企业文化整体有效性和全面落实

执行。优秀的企业文化能够引导员工以正确的方式为企业工作，在企

业中发挥自身价值，进而实现自己的职业理想。积极向上的企业文化

可以营造出和谐友好的工作环境，对员工发挥自己的潜能具有一定的

帮助。

(二)企业文化管理的内容

企业文化管理中所涉及到的内容非常多，总结而言具体分为了以

下几方面：其一，对企业标志的管理，也就是对企业中具有独特意义

的符号进行管理，这种符号所表达的很可能是企业的价值观及行为准

则，是企业外在形象的一种;其二，文化环境管理。文化环境管理能够

使企业内拥有良好的文化环境，满足更多员工对于工作环境的需求，

使他们在这种环境中能够全身心的投入到工作中;其三，氛围管理。氛

围管理就是企业的工作氛围管理，工作氛围管理能够使企业通过某些

途径将自身的价值观念体现出来。

二、对企业文化实施管理的意义分析

(一)能够保证企业氛围更加和谐

社会文化环境是否良好关系到社会能否稳定有序的发展，对于企

业而言，创造良好的企业文化氛围就等同于为员工创造了良好的工作

环境，有助于员工良好工作习惯的养成，对提升工作效率有很大的促

进作用，而良好和谐的企业文化氛围形成则要通过对企业文化管理来

实现。在企业文化管理工作中，必须重视员工团队精神的培养，提高

企业内部的凝聚力，保证企业能够在市场竞争中具有一定的竞争力。

(二)对企业发展有很大的帮助

一个企业的形成一般是创建者出于某种目的而进行的，前期发展

中是混乱不堪的，在长时间发展中就会形成对企业发展具有一定价值

的企业文化。而对企业文化管理其实就是对企业内部员工思想及行为

的统一，通过制定相应的规章制度对人员进行约束。意识形态在企业

的正常运行中发挥着重要的作用，所以，在对员工行为进行规范的过

程中，企业文化是关键因素之一，员工角色认同的过程就是企业文化

管理的过程。企业文化管理可以实现对员工与企业价值观的有效结合，

形成企业文化的中心思想，企业价值观可以将其积极的思想灌输给员

工，帮助员工提升团队意识，并通过企业文化管理引导员工行为。

(三)有利于企业核心竞争力的提升

众所周知，企业文化是企业发展不可缺少的动力，是一种隐形的

软实力资源。通过对企业文化管理能够保证企业运营活动规范进行，

同时对提升企业核心竞争力也有至关重要的作用。企业文化能够帮助

企业树立良好的形象，成功吸引众多人的关注和认可，这为企业竞争

力的提升注入了动力。所以，企业文化管理的竞争力价值在能够反映

企业精神面貌的同时提升企业对于优秀人才的吸引力，而大量优秀人

才的加入同样能够提高企业在市场中的竞争力。

三、当前企业在管理企业文化时存在的问题

(一)企业文化建设过分注重形式

如果企业只是将企业文化建设停留在表面形式上，没有结合具体

情况形成具体的内容，只是重视对企业形象的树立和宣传，并没有对

内部企业文化管理规划实质性的工作，那么企业文化只能沦为一种宣

传工具，其真正价值得不到体现。

(二)没有突出企业文化自身独到特点

一个企业的企业文化肯定会有着自身独到的性质和特点，这是因

为企业文化是跟随着企业的发展与管理而形成的，是企业相关个性化

的体现途径。但是，目前很多企业在企业文化创建时一味的效仿他人，

导致企业文化存在相似或相同现象，无法体现出自身独到的特点，也

因此体现不出企业自身的魅力所在。

四、有效管理企业文化的途径研究

(一)提升整体管理的系统性

任何一项管理工作都有着很强的系统性，更别说对于企业来讲非

常重要的企业文化了。在实际管理过程中应提升管理的系统性，这就

需要不断加强员工自身的专业素质与综合素质，引导他们树立正确的

企业价值观。与此同时，还要优化企业环境，建设和谐的工作环境，

保证员工在和谐的环境中发挥出自己的工作能力。

(二)注重对企业文化传承的管理

企业文化会