有色金属行业班组长综合管理技能竞赛理论试题100题.pdfVIP

1.决断风格包括。(B):定向型、分析型、概念型、行为型

2.班组建设需要抓好的工作有。(ABCD)A安全至上，健康至上；B塑

造灵魂，转变行为；C目标导向，高效运行；D快速领悟，适应变革。E节能

降耗，低成本制造

3.班组建设的原则包括（A适应企业发展需要原则B促进员工全面发展

原则C继承与创新相结合原则）D可持续发展的原则

4.班组从上一道工序追踪到下一道工序，或从物料追踪到成品属于哪种

现场质量检查方法（B）B顺向检查法

5.班组精神是班组文化建设的（核心）。

6.工序质量一般是由（A操作者B设备C原材料D工艺方法F环境）E

动力等因素决定。

7.班组长在管理工作中必须具备和培养三种能力是（ADE）A组织能力

B管理能力C指挥能力D协调能力E团队合作能力

8.班组文化的作用（ABC）A导向作用B凝聚作用C激励作用D价值观

念

9.新时代班组包括：学习型、环保型、创新型、效益型。

10.

班组的分类一般是（科研类、服务类、生产类、管理类）

11.

对于智能班组来说，班组的重点工作就是履行岗位职责。（×）

12.

班组质量管理“三检制”指的是（D）自检、互检、专检

13.

和谐性班组主要特征包括（ABCDE）积极阳光..；成员思想活跃和而

不同；成员坦诚相待；以人为本为其核心；F具有大局观。

14.

班组重点工作和中心工作是没有区别的（×）

15.“五型班组”有（ABC）。A环保型B和谐型C学习型D互助型E讨

论型。

16.

学习型班组的五项修炼1建立共同愿景。2团队学习。3改变心智模式。

4自我超越。5（A系统思考）

17.

班组文化是企业文化的（最终落脚点）

18.

班组管理制度包括：安全管理制度（ABCD）劳动管理制度；学习考核

制度；绩效考核制度；薪酬制度。

19.

班组管理方式包括（C科学化D制度化E民主化）A平等化B合理化。

20.

班组生产管理主要包括（ABC）A制定生产作业计划B生产过程组织C

生产过程控制D职工思想教育。

21.班组作业计划保证了产品生产过程（ACD）之间在期量上的协调与衔

接，保证了节奏的均衡生产。A各阶段B各工种C各环节D各工序。

22.班组信息管理主要包括（A现场记录管理C信息统计分析D信息管理

实务）B人员信息管理

23.班组团队需要做到统一的（ACDEF）A目标；B战略；C思想D规则

E行动F声音

24.班组制度优化的正确步骤是（A）A对制度分析诊断--分解制度修订责

任--完善相关制度内容--班组内部讨论--制度上报与审核批准--制度实施与评估

优化

25.开展班组建设一定要抓好班组成员队伍建设，这是班组建设成功的关

键。（×）

26.整理主要排除（C）的浪费。C空间

27.设备保养分为。（AB）A自主保养B计划保养C定期保养D不定期保

养

28.设备自主保养的范畴有：整理整顿清扫、目视管理、点检、小修理、

加油。

29.设备维修的概念：1）事后维修2）预防维修3）生产维修4）改革维修

30.

设备维修方式包括：日常维修、事后维修、生产维修、改善维修、预

知维修、维修预防。

31.

设备点检制（班组）的6大要求是：定点记录、定标处理、B定期分

析C定项设计D定人改进E系统总结

32.

设备的技术改造要遵循（ABCDE）原则。A必要性B可靠性C可能性

D先进适用性E经济性。

33.

设备在使用和闲置过程中都会发生磨损，设备磨损分（BC）两种形式。

B有形磨损C无形磨损。

34.

设备典型故障