本科毕业论文访谈法模板.pdfVIP

本科毕业论文访谈法模板

本科毕业论文访谈法模板1

访谈主题：

市场问题

访谈对象：

公司市场主管副总――___先生/女士

提问提纲：

1、请介绍国家及地方政府的相关行业产业政策及影响。

2、公司现有产品的市场竞争情况，包括销售量在行业内的

地位、主要竞争对手的数量、市场占有率，竞争优势等。

3、主要竞争对手及份额，公司未来销售规模。

4、请介绍公司现有产品的经济寿命、未来的增长点。

5、公司产品所在市场是否具有季节性，每个周期时间多

长。

6、公司的主要客户名单，是否存在对少数客户的依赖，未

来5年购买需求增长潜力的分析。

7、请介绍企业市场开发活动及方式，提供未来市场开发计

划，可能的话，请提供企业准备用于市场开发的宣传资料。

第1页共7页

8、国家有无开放市场或完全由企业直接销售的政策趋向。

9、如有，请提供长生公司所在行业的宏观分析资料，行业

统计资料。

10、如有，请提供企业所做或其他第三方为企业所做的咨询

报告，例如市场分析或研究报告、项目建议书和项目可行性研究

报告。

11、您认为本企业主要存在哪些风险因素，比如贵企业在生

产经营过程中可能存在的风险因素、行业风险、市场风险等。本

科毕业论文访谈法模板2

一、访谈目的

了解此次阳光团队的组织架构以及团队文化对其工作的影

响。

二、访谈方式

面对面的访谈。

三、访谈对象

阳光团队某人。

四、提问提纲

（一）访谈开场语：

你好，我是09社会工作3班的一名学生，现在要做一个心

理咨询的深度访谈的作业，时间为40分钟左右，我们谈话的内

第2页共7页

容除了老师，你我知道，其他人都不知道的，我会做好相关保密

工作。

（二）访谈对话

第一部分：对话部分

1、所在部门的具体职能是什么？，部门人员情况（几个

人，人员来源，年级，专业），在这方面存在什么问题？（人员

短缺或富余，人员素质不符合部门要求等）

2、您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理

的地方？为什么？

3、本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调

工作？存在什么问题？

4、您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在日

常工作中如何协调？存在哪些问题？你们之间的协调工作是由各

自完成还是必须经过各自的分管领导？

5、在您所在的部门中，哪类工作可以由您自主决定，哪类

工作由部长级决定的，哪类工作必须会长决定，哪类工作必须由

领导班子共同决定？您认为这样有什么不便之处或不合理之处？

6、您们团队招新的整体过程是怎样的？人员要求如何？需

要培训？如何培训？

7、团队换届是自荐还是推选？还是另外的形式进行的？

第3页共7页

8、你认为心理咨询、朋辈咨询与社会工作的个案工作有相

似的地方吗？（首先介绍一下社会工作的个案工作）

9、你觉得在你们部门或者团队当中，最重视的是什么？

（组织纪律、人与人之间的关系、工作态度、个人能力）

第二部分：访谈结束语。

再次感谢你的配合，祝你学习进步，生活愉快！

五、采访步骤

（1）观察活动现场。

（2）选取对象。

（3）开始访谈并记录。

（4）访谈的反思与评估。

六、可能碰到的问题

（1）被访者拒答。

（2）访谈地点受干扰性大。

（3）访谈过程中被访者不耐烦。

（4）访谈过程中被第三者打断。

（5）被访谈者敷衍回答

七、设想解决的方法

（1）选取适当的访问对象，考观察选取容易接近的，明确

告知其我们的目的。

第4