检验科质量与安全工作计划(3篇).pdfVIP

检验科质量与平安工作方案(3篇)

检验科质量与平安工作方案1

2022年检验科将在院领导的正确领导和支持下，在各科的全力配合下，检

验科全体工作人员将齐心协力，围绕以医院工作为核心。结合我科室的工作情

况，不断提高医疗质量，保障医疗平安，提高全科工作素质，努力完成科室各

项工作任务。具体工作方案如下。

一、强化实验室的建设，完善内部管理

1、进行检验科的制度建设，建立健全各种标准制度，流程和措施，要进行

检验及的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考

核，检查执行情况。

2、通过完善科室内细节管理，增强平安意识，操作流程标准化。使科室

的每一项规章制度落实到实处，贯彻到科室的每个环节。

二、严格质量控制，提高检验准确性

1、检验科科室质量控制目标，继续做好生化各个检验工程的每日质控工

作。完善临检各常规工程的质控，做到有记录、有失控原因分析，有整改措

施。

2、对检验工程的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的准确

性，将科室的化验出错率降到最低点。

三、强化仪器设备管理，提高工作效率

做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员认真学习，

熟练掌握仪器的操作技能，严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器

各类故障认真研究，积极应对及时解决，保证本科室各类仪器的正常运行，这

样既节少了维修本钱也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率。

四、增加工作量提高业务收入

1、标本量，20某某年底方案完成30万人次。

2、业务收入，20某某年底方案完经济收入4000万。

五、积极开展新的工程

2022年将继续加强和迪安检验的联合，积极宣传开展新目，方便患者就医

第1页共7页

诊断，为临床医生提供可靠的诊断依据。

六、人才培养与业务学习

检验科业务学习标准化、制度化。全年开展各种形式的业务学习。做到每

周一题，学有笔记。

检验科全体工作人员，愿为沭阳县人民医院的开展做出自己的奉献，使检

验科工作更上一层楼。为医院顺利晋级做出自己的努力。

检验科质量与平安工作方案2

为了加强检验科的质量管理，以“等级医院复审〞为中心，把持续改良医

疗质量和保障医疗平安作为检验科管理的核心内容，为人民群众提供优质、高

效、平安、便捷和经济的医疗效劳。为了保证“等级医院复审〞的顺利通过，

我检验科将根据等级医院复审的相关标准，从文件的编写、人员积极性的.调

动、人员素质的提高、检验全过程〔检验前、中、后〕的质量控制、室间质评

及管理评审等方面，结合自身实际，求真务实，不断探索，持续改良，努力在

检验科中建立行之有效的质量管理体系。

一.严格执行标准操作规程

各实验室严格执行编写的质量手册、程序文件和作业指导书。质量小组和

质控组要定期督导检查，发现问题，及时提出持续整改措施。

二.管理层要高度重视

质量管理体系的建立绝不是短时间就能完成的工作，有效的运作必须是全

体人员的积极参与和通力合作。因此，科内应充分调动全体人员的积极性。

三.提高人员素质

人员素质和能力是影响到实验室检验质量的关键环节之一。加强人员培训

是有效的手段。各实验室要根据开展的需要、工作的复杂性、转岗等不同情况

进行生物平安培训和继续学习新的知识，提升检验人员的技术水平。培训形式

灵活多变，可采取科内业务学习、培训、请专家授课的形式。

四.对检验全过程进行有效控制

检验工作自检验申请单的开出、患者的准备、标本的采集和送检、标本的

接收、标本的检测直至检验报告单送抵申请者〔或患者〕手中是一条相互关联

第2页共7页

的多环节的工作链，其中任何一个环节出现过失，均直接影响到检测结果的可

靠性。因此，必须对其全程控制。为保证有效性，将检验全过程划分为检验

前、检验中、检验后三个独立环节进行管理，使其独立性得到强化、突出。

1检验前的质量控制

检验前过程指从申请单的开出至标本送到检验科的过程。由于检验前过程

大多发生在检验科外，容易被无视且不易控制，这造成了该阶段成为三个过程

中最薄弱的环节。检验科可利用全院的业务学习、进行全院培训、印制发放标

本采集