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洗碗机质量保证措施

为贯彻我公司“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针，确保

本工程质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收

的有关要求，特制订本质量保证措施。

第一节、质量目标

质量目标：工程质量合格，确保达到AAAAA厨房标准。

第二节、质量保证体系

一、质量保证体系组织机构

建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系

统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

二、建立健全和严格执行各项制度

（1）推行施工现场项目经理技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作

作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学的组织各项技术工作，建立

正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提

高经济效益的具体技术工作业务上。

（2）建立健全各项技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技

术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作

积极性和创造性。为本工程建设发挥应有的骨干作用。

（3）建立施工组织计划的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司总工办毕准的

单位工程施工组织计划报送监理工程师审核。

（4）建立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公

司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的

奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，

不允许出现不合格品。

（5）建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交

底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，

除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须

对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。

（6）坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员、

项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检

制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

（7）坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项

目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，

提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。

第三节、质量保证措施

一、加强人员培训

我方历来重视对职工的教育培训，业已造就出一只训练有素的施工队伍。为使本工程

建成样板工程，我方在中标后，除安排有资质和岗位证书的人员上岗外，还将立即分批对

施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、是硬性的岗位培训，考核合格后进驻

施工点，各负其责、各司其职。

二、确保完好的施工机械和工器具

1、本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受控状态，

均在规定的检定或检验周期内，并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证

书。

2、本工程开工前，我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性

修理（如电焊机、起重机械和运输机械）及技术鉴定，检验和试验仪器设备完成计量鉴定，

工器具完成保修保养和计量鉴定，以完好的施工机械和设备来保证施工质量。

三、物资管理

采购的设备、材料的质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保工程施工后符合

设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一，我方对设备、

材料等物资的质量控制都有经第三方认证的管理程序，具有设备、材料等物资的质量严格

受控能力。我方将针对本工程的特点和管理模式，完善和建立适合本工程施工要求的设备、

材料等物资的质量管理程序。

1、采购物资的物资供应商控制

本工程开工前，为我方提供采购物资的供货商均经过符合我方《物资分承包方评审程

序》规定程序的评审，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、

历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后，作为我方的合格物资分承包方。

我方建立了合格物资分承包方名录并对名录的单位每年评价一次进行筛选。我方建立的合

格物资分承包方名录及评审过程将提供给业主审核。本工程采购物资的供货商均是本命路

中的合格物资分承包方，对业主提出否定意见的物资供货商，我方将无条件取消其本工程

合格物资