学校 安保工作的考核方案.docx

一、目的

绩效考核的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。

二、原则公开性原则

绩效考核标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。客观性原则

绩效考核应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。

差别性原则

考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。

时效性原则

考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。

三、用语的定义

本制度中使用的专业术语定义如下：

1、绩效考核：指考评者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考核是绩效考核和评价的总称。

2、考核周期：指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的时间段。四、考核类型

本公司绩效考核分为四类：

考核类型月度考核季度考核年度考核试用期考核特殊考核

实施频度每月一次

每季度一次（暂无定式）每年一次（格式不定）试用期一次

评价时间下月上旬

每季最后一个月中、下旬每年最后一个月

试用期期末

按实际需要

保安人员绩效考核方案

部门

部门

指标

岗位

保安员绩效考核记录表

姓名

扣分事由

考核时间

扣/加分

评价人

1.出勤

工作态 2.仪表度 3.礼仪

4.工作态度

打卡

员工穿戴

物品放行门卫把 4.外人进入

关

校区巡查

突发事件

工作交接

1.失窃

安全防 2.紧急情况范

3.安全、消防

治安调 1.员工纠纷节 2.包庇违纪者

1.绩效改进特殊奖 2.学生投诉惩 3.阻止损失4.拼力抢救

总扣分总得分绩效等级审批

被考核者签名

保安员绩效考核表

部门 考核时间 考核时间

考核 考核内容

项目

1、出勤迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5-10分钟扣2分/次，

10-20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每

旷工半天扣10分。

2、仪表着装不整/工作祥光器具（如对讲机）不按规定拜访，视其

工作 情节扣5分/次。

扣分事由

考评 扣

者 分

直属领导

态度 3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的

视其情节扣1-3分/次。

4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊，睡觉）/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2-5分。

1、打卡代人打卡双方各扣5分/次。

2、物品放行学校大件物品无放行条外出，车辆出入不登记或者有放行条而核查不清的扣5分/次，外车辆进入不指示路线的扣5分/次。

门卫 3、外人进入非本校学生工作人员未经批准或未登记检查进入学校；

把关 外宾无本校陪同人员进入校区，扣5分/次。

4、校区巡查上夜班不巡查校区、生活区；对违纪行为视而不见，

视其情节扣2-3分/次。

5、突发事件学生发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上

报的扣5-10分/次，造成严重后果的扣20分/次。

6、工作交接交班时交接不清者视其情节扣2-5分/次。

1、失窃机密机关办公室失窃，扣5分/次。

2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位

安全

的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。

防范

3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或学校安全、消

防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情

况蔓延的扣10分/次。

治安

1、对学生纠纷事件视而不见的扣5分/次。

调节

2、遇斗殴、盗窃等危害学校安全的行为不即时处理、记录的扣10

分/次，包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制度处理。

直属

1、绩效有明显改进者视其情节加1-5分

领导

特殊

2、学生投诉，视其情节扣1-5分。

奖惩

3、尽心尽责阻止学校利息受损者加15分/次。

学校

4、为维护学校安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加

领导

20-30分、次。

等级分数权重

等级

分数权重

S级

100-150分

1

A级

90-99分

4/5

B级

80-89分

3/5

C级

70-79分

2/5

D级

60-69分

1/5

E级

60分以下

0

保安队长绩效考核方案：

保安队长绩效考核记录表

保安队长绩效考核记录表