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企业员工建议奖励制度

制度1

一、企业员工建议奖励制度介绍

为充分发挥员工的聪明才智，提高公司全体职工提合理化建议（小改小革）的积极性和创造性，鼓励全体干部职工为公司实现2023-2027年高质量发展目标贡献力量，铜板带公司制定2023年度合理化建议（小改小革）奖励制度。

合理化建议（小改小革）是指：有关改进和完善企业生产技术和经营管理等方面的办法和措施，经实施后对公司管理效能、经济效益和社会效益有明显作用和成效，包含对设备工具、工艺、质量、操作技术、生产与管理流程进行的小改进、小创新、小发明。

合理化建议（小改小革）需进行立项审核，每年初集中立项，也可根据实际情况每季度申请立项。原则上公司每季度对立项实施并达成预期效果效益的合理化建议（小改小革）进行评审奖励，对于需要长期实施才能达成预期效果效益的，可以申请年度评审奖励。

二、评审委员会工作小组职责

1.综合管理部

合理化建议项目的监督管理和项目完成考核清算

2.党群工作部

合理化建议项目产生社会效益的效果验证工作

3.财务管理部

合理化建议项目产生经济效益的效益测算工作

4.生产运营部

确认合理化建议项目实施过程中是否按方案实施，同步协助党群和财务进行效果验证和效益测算

三、奖励设置

合理化建议（小改小革）项目实施后，凡可计算经济效益的均按以下标准确定奖金额

奖励等级

季度节约或创造价值

奖励

金额

备注

特等奖

50万元及以上

暂定10000

年度评审决定奖励

一等奖

15-50万元

3000

_

二等奖

5-15万元

1500

_

三等奖

2.5-5万元

1000

_

四等奖

2.5万元以下

500

_

针对内控管理、产品质量、安全技术、环境保护、文教卫生及精神文明建设等难以计算经济效益的项目，公司将考虑其解决问题的重要性、应用范围、先进水平，用评分法确定奖励等级。

1.解决问题的重要性

①解决重大问题：30-40分

指对解决全局性的管理和技术问题，有重大突破或革新。

②解决重要问题：20-25分

指对解决局部性的管理和技术问题，有很大提高和改进。

③解决较重要问题：10-15分

指对解决局部性的管理和技术问题，有较大提高和改进。

④解决一般问题：5分

指解决局部性的管理和技术问题，有一定提高和改进。

2.应用范围

①应用于全集团范围：25-30分

指除本单位应用外，在全集团范围内至少有两个单位已应用。

②应用于公司范围：15-20分

指在公司至少有两个部门（车间）应用。

③应用于车间岗位：10分

指只在车间范围内多岗位应用。

④应用于部门岗位：5分

指只在职能部门应用。

3.进步水平与实用价值

①在全集团范围内领先并有高的实用价值：25-35分

指所解决的管理和技术问题，在全集团范围内为首创或处于先进水平。

②在江铜集团铜加工企业领先并有较高的实用价值：15-20分

指所解决的管理和技术问题，在铜加工企业范围内为首创或处于领先水平。

③本单位范围的领先并有一定的实用价值：10分

指所解决的管理和技术问题，在全公司范围内为首创或处于先进水平。

④个别岗位范围内领先并有一般的实用价值：5分

指解决的管理和技术问题，只在本部门、车间范围内，个别岗位与原有实物相比具有进步水平。

4.评分等级

根据上述三个单项得分之和，决定等级和奖励金额。

总评分数

奖励等级

奖励

金额

备注

95分以上

特等奖

10000

年度评审决定奖励

85分以上

一等奖

3000

_

60分以上

二等奖

1500

_

44分以上

三等奖

1000

_

32分以上

四等奖

500

_

制度2

XXXX有限责任公司行政制度

编号

QL/XZ/ZD—

制

度

级别

一般制度

版本

2024年

名称

合理化建议管理制度

页码

共7页

1目的

通过规范合理化建议活动，充分调动员工参与管理的积极性，凝聚集体智慧，促进公司管理水平提升和业务发展。

2合理化建议范围

2.1公司员工提出的一切有利于促进公司管理水平提升和经营效益增加的方法和措施，均属于合理化建议范围。

2.2合理化建议必须具备创新性、可行性和经济性三方面特点。相对原有事物，毫无新意、仅提出问题而无问题解决办法、建议实施不会带来效益增加或产生积极效应的提议，不能视作合理化建议。

2.3非建设性的批评、重复性的提案、上级指示工作事项、反映个人问题的、与法律有抵触的提议，不属于合理化建议受理范围。

3合理化建议收集及初审

3.1公司员工可以个人名义、多人联名或集体名义提出合理化建议，提议须按要求填写《合理化建议申报表》，内容如下：

3.1.1建议主题：简要说明建议改进的具体事项。

3.1.2原有缺失：详细说明建议未提出前，未妥善处理或尚处于空白的相关情形。

3.1.3改进建议：详细说明建议改善的具体办法，包括实施方法和程序等。

3.1.4预期效果：详细说明建