信息技术部门职责.docx

工作内容涉及岗位

工作内容

涉及岗位

1.规划信息技术部的自身发展，并全面负责部门内部的日

常事务管理：

信息技术部总经理岗

拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实

施；

一、部门目标

确保公司信息系统的安全、正常运行，为实现公司的既定战略提供信息技术的支持

从信息技术的专业角度为公司领导的决策提供合理建议

为公司各部门及分支机构的日常业务提供技术支持，提高营运效率

配合公司集团化发展的战略，实现公司总部与各分支机构在信息系统技术的统一与整合

不断提高公司办公自动化的效率，实现文档管理和信息流通的计算机化目标

积极开发新技术和新产品，保证公司在同业中占有技术开发与应用的领先地位

探索运用技术手段对公司的业务与管理进行监控的方案，加强公司的规范化管理

利用先进的技术手段，协助公司的对外形象宣传

在大力建设与完善公司信息系统硬件设备的同时，提高公司拨付资金的利用效率

培养一支具有较高业务素质、善于开发新技术的计算机专业队伍

二、部门主要工作内容说明：

工作内容

根据公司规定进行部门预算制定及执行；

制定和完善信息技术有关的规章制度、组织执行并进行检查；

根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定；

制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求，提交培训中心备案；

对外协调与有关管理部门、分支机构的关系；

全面负责部门的日常管理工作，并协调部门内各业务小组及人员的分工合作；

总体负责本部门与公司其他部门或公司以外的联络与交流，尤其是维护与公司有业务往来的客户管理层、政府主管部门、财经媒体的关系；

涉及岗位

信息系统申请、立项和采购：

参与采购小组凡单价超过五千元的信息系统项目；

会同有关业务管理人员组成项目验收小组验收已完 信息技术部项目管理成的信息系统项目，验收结果形成《中国民族证券 岗

有限责任公司信息系统项目验收报告》；

根据公司信息系统建设总体规划和各部室、中心及营业部提交的计划，汇总制定公司下一年度信息系统项目构建营运规划，报请总裁办批准后执行；

对于投资较大、建设周期较长、涉及面广的信息系统项目，信息技术部将邀请业务需求部门、营业部电脑人员及有关专家进行技术论证和评审，采用统一招标，统一推广的方式；

公司网络管理：

管理公司局域网，为公司各部室、中心及营业部提供信息共享、设备共享和业务数据访问服务。公司营业部通过DDN、帧中继及电话拨号等各种方式与公司实现远程网络通讯

负责公司网络的建设、管理和维护； 信息技术部网络管理

工作内容

管理公司的电子邮件系统的使用和维护；

涉及岗位

岗

公司局域网防病毒管理：

负责组织、协调和监督公司防病毒管理工作；

负责各部室、中心安全管理联络员防病毒方法和知

识的培训工作； 信息技术部网络管理

收集、提供病毒信息及预警工作；

进行公司总部服务器防病毒维护工作；

进行本部门负责人及员工计算机防病毒软件安装、病毒码升级和定期查杀病毒的指导、督促工作；做好本部门员工防病毒知识的宣传、普及工作；发现新病毒应采取隔离措施，并及时报告；

经常对硬盘上的重要数据文件进行备份，以备受病毒侵害后，能恢复数据；凡不需再写入数据的软盘应置成写保护；

对安装防病毒软件的计算机，及时创建救援盘，并妥善保存，以利被病毒攻击无法启动时，紧急救护之用；

对公司局域网进行病毒在线监控；

营业部电脑部的管理、协调：

负责协调、管理营业部电脑部工作，审核各营业部的电脑部证券网络管理办法；

针对营业部计算机系统安全运行状况，对营业部电脑部工作提出考核意见

公司信息中心机房管理：

负责管理公司本部机房，管理职责包括系统运行维护、设备的配备、维修以及零配件与耗材的收存等；

严格遵守机房规章制度，遵守安全保密制度。

岗

信息技术部营业部电脑部业务管理岗

信息技术部机房管理

工作内容

爱护机器设备，做好工作环境的卫生工作，保证设 岗备正常运行；

定期检查系统，防范计算机病毒。凡使用外来磁盘前，都须经过检查，证明无毒后方可使用；

使用打印、复印机、传真机，要节约用纸，保持整洁；

负责审核和登记机房物品的借用、领用

每天下班前10分钟做好数据备份等项工作，退网、断电，检查安全防火设施。一般情况下，各部室、中心上网机器应在此之前退网、断电，断电次序为先关主机和显示器，再切断电源盒电源，最后是其他设备；

安全保密管理：

进行公司信息技术的安全管理工作

涉及岗位

应用软件开发管理：

负责审批公司各部室、中心及营业部的开发应用软件的需求；

确保公司自行开发的软件项目均遵循软件开发各阶 信息技术部安全保密

段的技术规范和要求；

负责软件项目开发管理，其中具体分为：进度管理：对该软件项目制定开发计划，并按要求进行检查和调整；资源管理：对整个项目所需的人力、设备、配套设施等方面资源进行估算，做出合理安排和配置；经费管理：应按规范的