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2024年商业精益生产知识竞赛问答题库及答案

（精选题）

31

1、工业发展经历了哪几种生产方式？

答：单件生产方式（20年代以前，以欧州为代表）；

大量生产方式（20-50年代，以美国xx汽车公司为代表）；

精益生产方式（60-70年代，以日本xx汽车公司为代表）。

2、精益生产是起源于哪里？

答：精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际

计划组织的专家对日本“xxJIT生产方式的赞誉之称.起源于19世纪50

年代日本的xx生产方式。

3、公司为什么要推行精益生产方式？

答:精益生产是一种先进的企业生产方式和管理思想，为了提高劳动

效率，彻底消除无效劳动和浪费，取得最大的经济效益，提高企业的

竞争力。

4、精益生产的定义是什么？

答:精益生产一种系统的识别和剔除制造过程中浪费以谋求最大经

济效益的思想和方法。

-狭义的精益生产是生产系统的精益化。

-广义的精益生产已超越了生产系统，就是企业的精益管理思想，精

益管理思想的核心就是消灭一切浪费，为客户创造价值。

5、精益生产的核心思想是什么？

答：通过持续地剔除浪费，追求尽善尽美。

6、精益思想的五大原则是？

答：价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。

7、什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标？

答：追求七个零是精益生产永无止境的尽善尽美的目标。零库存、零

浪费、零不良、零切换、零故障、零停滞、零事故。

8、Kaizen是指？

答：是日语中“改变”和“更好”的组合；其英语表达为“Changeforthe

better”

；中文即“改善”；持续改善是精益生产的灵魂。

9、精益生产的好处是什么？

答：1.缩短交货周期；2..提高生产效率；3.减少空间需求；4.提高产

品品质；5.实现多品种小批量的柔性生产，适应市场需求。

10、精益生产对员工的要求？

答：1.乐于改变；2.尽管去做；3.积极参与和尝试；4.善于思考，发现

异常或改善点；5.注重设备的日常保养，点检；6.注重多能工；7.第

一次就把工作做对、做好。

11、精益生产的基本思想是什么？

答:精益生产的基本思想是以客户需求的为终点，以价值分析为手

段，识别产品制造和服务过程中所有不增值的活动并加以剔除，从而

降低成本达到最大效益。

12、精益生产的两大支柱和一大基础是什么？

答:二大支柱：准时化（JIT）和自働化（Jidoka）；一大基础：均衡

化生产。

13、JIT的定义是什么?

答:JIT－Justintime准时化/及时生产是指使用最少的材料、设备、人

力、场地在客户需要的时间生产客户需要的产品和数量。

14、JIT的三大原则是什么？

答:JIT的三大原则是按节拍生产、单件流和拉动式生产。

15、JIT的的要素？

答:1、小巧便宜机器;2、单件流生产，反时针方向;3、人机正确结合;4、

站立操作，边走边做;

5、拉动系统训练;6、定义和实施“标准化作业”。

16、为什么精益生产强调小巧便宜的设备？

答：小巧便宜设备的好处：-可以方便地按照产品的流程来排生产线，

减少共享单元；方便购买；-便于维修；-容易更新换代；-操作简单，

易学；-占用空间小。

17、JIT的好处？

答：1、不能容忍生产异常；2、消除生产过程浪费；3、缩短前置生

产时间。

18、JIT对生产制造的影响

答：生产流程化，生产均衡化，资源配置合理化

19、实施精益生产的具体手法

答：生产同步化、生产均衡化、生产柔性化

20、浪费的定义？

答：消耗资源但不增加产品价值或虽然增加价值但所消耗的资源超出

绝对最少的活动称之浪费。

-增值活动（VA）：将物料与信息转变成客户需要的产品与服务活动。

-非增值活动（NVA）：消耗资源，而又不直接贡献于产品与服务的

活动。

一型NVA:必要的NVA（NecessaryNVA）;二型NVA:直接剔除的NVA。

换句话说,凡是超出增加产品价值所必须的、绝对最少的物料、机器、

人力资源、场地、时间等各种资源的部分，都是浪费!

21、增值的概念？

答：站在客户的立场上，有四种增值工作。使物料变形、组装、改变

性能、部分包装。

22、七大浪费是指？

答：等待、不良品、搬运、库存、过量生产、加工及流程、多余动作

的浪费。

23、不良品浪费是指？

答：-不良品简称坏品。

-不良会导致的后果是:(1)直