班主任绩效考核表——培训机构薪酬绩效工作考核.pdfVIP

班主任绩效考核表——培训机构薪酬绩效工作考核.pdf

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班主任绩效考核表——培训机构薪酬绩效工作考核

班主任绩效考核表:(一)业绩指标(60%)

细化

等级划分说明分数标准评分

项目

续单计算时间以当月签单合同日

完成定额量,且超过71%以上的100%期为准。(此表标准为参考标准,

续费标准以每月定额量为基准,

完成定额量,且超过51%—70%90%1、完成续费定额总分乘以60%;

2、低于定额且只完成70%的,总

完成定额量,且超过31%—50%80%分乘以40%,

3、低于定额且低于50%的,总分

续费完成定额量,且超过1%—30%70%记做0分,

(满分25分)4、高于定额超出1%—30%的,

总分乘以70%,

完成定额量60%

5、高于定额超出31%—50%的,

总分乘以80%,

只完成70%的40%6、高于定额超出51%—70%的,

总分乘以90%

7、高出定额超出71%以上的,总

低于50%的0

分乘以100%

所带的学生70%以上是每周两

100%

次课的

60%的学生每周一次课,40%的

80%

学生每周两次课

80%的学生每周一次课,20%的

60%

课时消耗学生每周两次课以一次课为单位,班主任所带学

(满分15分)所有学生每周均一次课50%生平均每周上课次数。

98%的学生每周一次课,2%的学

40%

生两周一次课

95%的学生每周一次课,5%的学

30%

生两周一次课

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