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班主任绩效考核表——培训机构薪酬绩效工作考核
班主任绩效考核表:(一)业绩指标(60%)
细化
等级划分说明分数标准评分
项目
续单计算时间以当月签单合同日
完成定额量,且超过71%以上的100%期为准。(此表标准为参考标准,
续费标准以每月定额量为基准,
完成定额量,且超过51%—70%90%1、完成续费定额总分乘以60%;
2、低于定额且只完成70%的,总
完成定额量,且超过31%—50%80%分乘以40%,
3、低于定额且低于50%的,总分
续费完成定额量,且超过1%—30%70%记做0分,
(满分25分)4、高于定额超出1%—30%的,
总分乘以70%,
完成定额量60%
5、高于定额超出31%—50%的,
总分乘以80%,
只完成70%的40%6、高于定额超出51%—70%的,
总分乘以90%
7、高出定额超出71%以上的,总
低于50%的0
分乘以100%
所带的学生70%以上是每周两
100%
次课的
60%的学生每周一次课,40%的
80%
学生每周两次课
80%的学生每周一次课,20%的
60%
课时消耗学生每周两次课以一次课为单位,班主任所带学
(满分15分)所有学生每周均一次课50%生平均每周上课次数。
98%的学生每周一次课,2%的学
40%
生两周一次课
95%的学生每周一次课,5%的学
30%
生两周一次课
超
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