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设计部月度工作计划范例
【篇一】
一、设计师工作职责
完成日常任务支配,包括水杯图案设计、T恤衫图案设
计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。努力
达到符合平面设计师任职要求。
1、有独立完成整个设计的工作力气。
2、生疏各类平面设计用软件,了解使用办公软件。
3、规律思维清晰,做事认真、细致,表达力气强,具
备良好的工作习惯。
4、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工
作带来的较大压力。
5、对颜色把握敏锐,具有把握不同风格页面的力气。
6、有良好的处事心态,对企业有确定的忠诚度。
二、设计师工作职责管理制度
1、设计师负责完成公司对外设计任务;
2、设计资料为公司商业隐秘,未经允许,不得对外泄
露;
3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业
1/10
务;
4、设计师在业余时间应留意自身业务的学习和提高;
5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计
任务;
6、设计师负责任保管业客户技术资料;
7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩玩耍,下载
与公司业务无关的文件。
三、设计师接待客户流程与话术表达指导
1、说:您好,我是设计师xx,很开心而兴奋为你服务,
请坐吧
2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看
3、索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计
本意,说:您能描述一下您的设计用途吗?我们一起争论一下。
4、与客户谈设计方案,问:请问您比较宠爱那种风格
的设计?这样我们好确定图案风格。
5、结束前,设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职
业、联系方式、兴趣爱好等)
四、设计工作流程
1、客户供应照片、图片等资料。
2、双方签订《设计合同书》,客户支付预付款;
3、市场调研:支配具体负责人及工作小组;支配工作;市
场调查;搜集设计资料。
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4、总结分析市场调结果,支配设计人员,争辩设计方
向。以求为客户达到度身定做的效果。
5、与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,
签定合同,设计工作开头。
6、依据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定
位,五个工作日以内为客户供应3套方案供客户选择。
7、客户依据设计方案,提出修改看法,以便设计稿更
加适合公司。
8、在客户反馈的看法下再次修改,最终定稿。
9、交稿,客户签字确认,合同完成。
【篇二】
部门宗旨:迅速而灵敏多变求实创新
立足之本:以人为本精益求精
一、进展定位
对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,
现主要依托公司项目进展1、市场业务部同志2、网络部自建
网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业
务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展
工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等
业务扩展。
二、技术创新
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对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技
术上不断出新、创新,我们选择实行以下措施:每次设计后
都进行阅历总结,并录入设计档案库;
②考察其他设计师的成果,吸取精华;
③借鉴其他优秀的设计理念;
④鼓舞设计师在设计手法上创新,留意新材料的应用。
此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训方案中
定期进行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运
用。
三、前期工作方案
1、依据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开
部门会议,部署工作,明确各自工作职责;
2、制定每月、每季度的工作方案;
3、建立设计团队,完善加强设计团队力气;
4、了解各设计师的设计力气及各自的特长风格,以便
工作派单的合理性和成功率;
5、定期支配设计师培训,了解装修材料及施工工艺,
进行专业学问的阅历相互沟通;
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;
7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍,共
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