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设计部月度工作计划范例

【篇一】

一、设计师工作职责

完成日常任务支配，包括水杯图案设计、T恤衫图案设

计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。努力

达到符合平面设计师任职要求。

1、有独立完成整个设计的工作力气。

2、生疏各类平面设计用软件，了解使用办公软件。

3、规律思维清晰，做事认真、细致，表达力气强，具

备良好的工作习惯。

4、具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工

作带来的较大压力。

5、对颜色把握敏锐，具有把握不同风格页面的力气。

6、有良好的处事心态，对企业有确定的忠诚度。

二、设计师工作职责管理制度

1、设计师负责完成公司对外设计任务;

2、设计资料为公司商业隐秘，未经允许，不得对外泄

露;

3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业

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务;

4、设计师在业余时间应留意自身业务的学习和提高;

5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计

任务;

6、设计师负责任保管业客户技术资料;

7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩玩耍，下载

与公司业务无关的文件。

三、设计师接待客户流程与话术表达指导

1、说：您好，我是设计师xx，很开心而兴奋为你服务，

请坐吧

2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看

3、索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计

本意，说：您能描述一下您的设计用途吗?我们一起争论一下。

4、与客户谈设计方案，问：请问您比较宠爱那种风格

的设计?这样我们好确定图案风格。

5、结束前，设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职

业、联系方式、兴趣爱好等)

四、设计工作流程

1、客户供应照片、图片等资料。

2、双方签订《设计合同书》，客户支付预付款;

3、市场调研：支配具体负责人及工作小组;支配工作;市

场调查;搜集设计资料。

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4、总结分析市场调结果，支配设计人员，争辩设计方

向。以求为客户达到度身定做的效果。

5、与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，

签定合同，设计工作开头。

6、依据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定

位，五个工作日以内为客户供应3套方案供客户选择。

7、客户依据设计方案，提出修改看法，以便设计稿更

加适合公司。

8、在客户反馈的看法下再次修改，最终定稿。

9、交稿，客户签字确认，合同完成。

【篇二】

部门宗旨：迅速而灵敏多变求实创新

立足之本：以人为本精益求精

一、进展定位

对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，

现主要依托公司项目进展1、市场业务部同志2、网络部自建

网站及合作的网络平台3、电话营销的同时，对外将主要业

务范围锁定为：用现有及老客户带动精装修家装工程的开展

工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等

业务扩展。

二、技术创新

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对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技

术上不断出新、创新，我们选择实行以下措施：每次设计后

都进行阅历总结，并录入设计档案库;

②考察其他设计师的成果，吸取精华;

③借鉴其他优秀的设计理念;

④鼓舞设计师在设计手法上创新，留意新材料的应用。

此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训方案中

定期进行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运

用。

三、前期工作方案

1、依据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开

部门会议，部署工作，明确各自工作职责;

2、制定每月、每季度的工作方案;

3、建立设计团队，完善加强设计团队力气;

4、了解各设计师的设计力气及各自的特长风格，以便

工作派单的合理性和成功率;

5、定期支配设计师培训，了解装修材料及施工工艺，

进行专业学问的阅历相互沟通;

6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;

7、完成公司下达的其它任务。

四、加强团队队伍，共