销售员培训计划书.doc

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销售员培训计划书

培训目标

掌握系统的销售理论和销售技巧。

增加销售人员的产品知识和行业知识。

提高销售人员的自信心,帮助他们树立积极的心态。

提高销售人员的社交能力以及与人沟通的能力。

增强销售人员目标管理和团队合作意识。

提高销售人员与顾客建立长久业务关系的意识和能力。

培训对象

神宇医药公司销售部全体销售人员

培训内容

销售技巧和销售技能的培训

产品知识和行业知识的培训

仪容仪表及言行举止的培训

销售与社会企业及个人的关系培训

顾客类型及心理把握的培训

销售渠道的开发与管理的培训

销售人员的素质品德与态度要求的培训

销售人员的自我目标和计划管理的培训

销售的谈判艺术的培训

如何与客户建立长久的业务关系的培训

销售人员的团队共识的培训

销售人员的心理素质训练培训

培训形式

室内课堂教学

会议培训

实例讨论研究

角色扮演

情景模拟

参观学习

现场辅导

培训师

人力资源经理

产品部经理

销售主管

外聘讲师

销售骨干

培训计划表

培训日期

培训时间

培训地点

培训内容

培训讲师

培训方法

2024年6月1日

9:00~11:00

公司会议室

销售技巧和销售技能

销售主管

实例讨论研究

2024年6月1日

14:00~16:00

生产车间

产品和行业知识

产品部经理

参观学习

2024年6月2日

9:00~11:00

公司培训专用教室

仪容仪表及言行举止

外聘讲师

室内课堂教学

2024年6月2日

14:00~16:00

公司会议室

销售与社会企业及个人的关系

外聘讲师

会议培训

2024年6月3日

9:00~11:00

公司培训基地

顾客类型及心理把握

人力资源经理

角色扮演

2024年6月3日

14:00~16:00

公司培训专用教室

销售渠道的开发与管理

销售主管

课堂教学

2024年6月4日

9:00~11:00

公司会议室

销售人员的素质品德与态度要求

外聘讲师

会议培训

2024年6月4日

14:00~16:00

公司培训专用教室

销售人员的自我目标和计划管理

销售骨干

现场辅导

2024年6月5日

9:00~11:00

公司培训基地

销售的谈判艺术

销售经理

情景模拟

2024年6月5日

14:00~16:00

公司培训专用教室

如何与客户建立长久的业务关系

销售骨干

课堂教学

2024年6月6日

9:00~11:00

公司培训基地

销售人员的团队共识

销售主管

角色扮演

2024年6月6日

14:00~16:00

公司培训基地

销售人员的心理素质训练

人力资源经理

情景模拟

培训评价

销售培训效果评估调查表

评价对象

调查内容

1分

2分

3分

4分

5分

培训组织者

1对此次培训的整体评价

2本次培训的组织安排工作做得是否到位

3本次培训的后期工作做得如何

培训课程

1课程内容是否清晰明确

2培训教材适合吗?

3培训内容对销售工作指导性强吗?

4课堂气氛活跃程度

5受训人员参与程度如何?

6你认为课程内容应有哪些改进?

培训方法

1在此次培训中你接触到哪几种培训方法?

2培训方法的灵活性活泼性程度

培训讲师

1仪表仪态

2语言表达能力

3肢体语言运用技巧

4问题回答的准确性

5授课技巧的运用程度

八培训预算

名称

数量

价格

培训师

1人

1000元

培训师食宿

400元

培训教材

30本

300元

笔记本电脑

1台

4000元

调查问卷

30份

60元

学员名单

2份

2元

培训实施计划书

1份

5元

测试题资料

30份

30元

培训现场布置材料

200元

合计

5997

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