部长岗位职责40句.pdfVIP

部长岗位职责40句

1、根据销售合同下达生产任务书。

2、负责联系运输工作。

3、负责成品库的管理工作。

4、负责余款的回收工作。

5、负责本区域各店传菜部人员的业务培训、考核和督导工作；

6、负责各分店开业前本部物料和人员的配备工作；

7、掌管文化馆公章，负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工

作。

8、处理好与各区文化馆，盛市、区、街上下级有关单位、科室、人

员和本馆各部门、人员关系，协调好各项工作。

9、负责行政和业务资料统计上报存档。

10、根据国家有关法律法规和公司经营的需求，建立、健全公司采购

管理制度和工作流程，确保公司的采购供应运作符合国家法律法规规定和

公司管理制度和流程；

11、认真指导检查各采购员的采购进程及价格控制，及时向采购部长

汇报采购进程。

12、负责不合格零件的清退及索赔；

13、对本部门工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成的后果

(设备损坏、延误生产、停工、停产)承担责任并追究至每位工作人员，同

时向总经理提供事故调查分析报告。

14、指导技术人员制定生产消耗额，并制订考核标准；

15、编制上报各种生产记录文件报表、配合技术质检部做好公司

9001质量体系认证和煤矿安全认证资料等技术文件。

16、实现强有力的生产控制和精益改善级调度，跟踪计划实现，物资

运动和信息流的控制，管理库存水*达到/超过预期的承诺，并实施持续改

善；

17、监督仓库团队支持制造/质量的日常操作、维护接收/运输/储

存，满足可追溯性的要求；

18、在总经理领导下，主持质量部全面工作，履行保健食品GMP规

定的生产负责人职责，组织实施GMP有关质量管理的规定，适时向企业

领导提出保证产品质量的意见和改进建议。

19、保证贴有本企业标签的产品是在符合GMP要求下生产的。

20、对检验结果进行复审批准。

21、审定成品批记录，做出成品是否出库的结论。

22、负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。

23、指导、审核各运营项目财务预算、成本支出,确保预算合理、节

能降耗,有效控制运营成本;

24、负责公司的资产管理工作，负责公司应急救援机制的组织工作，

处理好公司的各类突发性事件;

25、技术交*度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通

过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、

技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目

技术交底需做好记录，督促作业队施行。

26、正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证

正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术

资料。

27、认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则

及技术管理制度，协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治

工作。

28、组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提

高。

29、负责内部和外部会议的会务管理工作。

30、负责劳务人员薪资审核管理工作。

31、协助部门员工抓好全公司的安全和保卫事务（生产安全、治安安

全、消防安全、食品安全），加强防火、防灾、防盗，及时处理或协助处

理好突发事件和重大事故；

32、负责对缺陷产品的外送测量分析；

33、处理客户投诉，分析原因、确定改进措施，并监控实施的进度；

34、负责公司质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优

目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。

35、根据施工阶段、部门、季节等变化，对本部门的环境管理运行工

作进行自查，发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施，并组

织实施。

36、参与公司相关集中采购工作;

37、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目

建设的总结；

38、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

39、收集并建立技术档案资料，完善资料的管理制度，维护资料的完

整性。

40、完善项目工程部的工作流程，保证各岗位的人员清楚了解各自的

工作职责。