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资产管理存在的问题及整改措施

第一篇：资产管理存在的问题及整改措施

资产管理存在的问题及整改措施

（一）存在的问题和不足

近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取

得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下

方面：

一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理

的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但

基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。办理出入库后

不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造

成资产管理的不规范。

二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定，

超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定

资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销

其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存

在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。

三是国有资产管理人员力量需要充实。

（二）整改措施

一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。

各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理

负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发

生损失，是万万不该的。所以，除了加强财会人员的业务知识培训，

也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制

度、固定资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的

培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新

知识，从而提高对固定资产管理的认识。

二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局

关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能

使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。注销其

固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。

三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。

每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学习资产管理办法、

处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工

作水平。

第二篇：合同管理存在问题及整改措施

合同管理主要存在问题及整改措施

一、合同未写签订日期、开竣工日期

要求项目部排查每份合同，关注合同签订细节，发现不完整合同

及时改正。

二、租赁合同方面：

1、租赁物返还出租方现场签认人员没有授权委托书

2、租赁物结算单出租方签字人员没有授权委托书要求项目部自

查正在履行合同授权事项，发现上述问题即时与对方联系，索要授权

委托书，防止无权代理现象。

3、租赁期满合同履行完毕后应签订结算单

租赁物使用完毕，立即与出租方签订结算单，将数量、价款、租

赁时间等重要内容固定在纸面上。

4、租赁合同未明确租赁期限

项目部在签订租赁合同时不应写“租赁期到工程结束”，应大致

约定一个期限，如实际履行中超期，可再签订补充协议。

三、皮炮项目采购合同、租赁合同经项目部评审时，增加由分包

队伍签字确认，签字人员需有授权委托书，防范合同风险。

四、合同台账混乱

合同分类建台账，租赁合同、采购合同、分包合同分开记录，合

同履行台账内容再详细些，物资设备台账按局物资

设备要求细化。

五、项目部缺少法律规章制度

处法律事务工作规章制度不一定适用于各项目，各项目要结合实

际情况制定本项目制度，将各部门职责明确。

六、存在合同未经评审现象

处法律事务管理制度已明确，对外签订合同必须经各部门评审方

可签字盖章生效。

七、合同评审表日期在合同签订日期之后，合同存在先签订后评

审情况

签订合同是为了履行过程中防范风险发生，要求各项目部在合同

签订前先经过处各部门评审。

八、处法律事务部组建后对原有规章制度没有梳理归类七月份处

法律事务部应将原有法律事务相关制度进行修订，归类、汇总并装订

成册。

第三篇：2008存在问题整改措施

解放思想改进作风提高工作效能

大王镇卫生院存在问题查摆、整改汇报

大王镇卫生院在县卫生局的正确领导下，全院职工共同努力、积

极工作，虽然取得了较好成绩，赢得了各级和社会各界的一致好评，

但工作中也存在一些不容忽视的问题和薄弱环