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基于房地产开发企业成本控制的研究—以恒大地产为例
摘要
本文以珠江三角洲某地级市隶属于恒大地产集团旗下的X项目作为研究案例，通过制定目标成本和执行成本的归集对项目的开发成本进行一系列的分析，并对不合理部分进行成本控制，过程中找出成本控制存在的主要问题并加以阐述出原因，进而提出自己的建议和看法。最终得出结论：目标成本法在房产项目的应用中有较强的可操作性和科学性，尤其在提升企业成本控制意识、为决策者提供可理解性的参考资料等方面具有非常的实践意义。
关键词：成本控制；目标成本；开发成本；房地产项目
ABSTRACT
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