项目管理复习资料2011.docx

项目管理复习资料

单项选择题

1、项目中的三大限制是：（C）A、时间、费用和赢利性

B、资源需求、发起人的参与和资金C、时间、费用和质量（或范围）

D、日程、设施便利性和资金

2、下列哪项不是项目定义的一部分？（A）A、重复性的活动

B、限制

C、资源消耗

D、一个设立得非常好的目标

3工作A的悲观估计为60天，最可能估计为48天，乐观估计为18天，那么工作A的期望完成时间是

A）45天B）48天C）44天D）40天

4、范围核实主要关心工作结果的（C）。A、符合性

B、一致性C、正确性

D、可接受性

4、在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（C）

A、客户工作说明

B、项目经理的范围说明C、项目计划

D、范围基线

5、在项目启动阶段，项目经理和项目发起人会面通常是为了得到哪方面的帮助？

（A）

A、在商业上和技术上定义项目目标B、发展项目计划

C、实施项目可行性研究

D、实施项目费用——收益分析

6、在项目实施过程中，项目发起人的角色是：（D）A、使项目目标生效

B、使计划的实施生效C、做所有的项目决定

D、解决在组织的其他地方不能解决的问题和冲突

7、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包中包含了什么，项目经理应该首先查看：（C）

A、进度控制文档B、账户编码

C、WBS字典

D、风险管理计划

8、如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是：（B）A、进度超前和在预算之内

B、进度超前和预算超支C、进度落后和预算超支

D、进度落后和在预算之内

9、依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量：（D）A、高级合同经理

B、项目经理C、员工

D、客户

10、下列哪项是质量控制工具：（D）A、抽样表

B、流程图

C、统计技术和数学工具D、以上都是

质量控制中提高质量的预防措施是c

采取的措施是纠正不一致性或缺点，并恢复一致性

采取的措施是排除引起现有的不一致性或其它不符合要求情况的原因，以防止再次发生

采取的措施是排除潜在的不一致性或其它潜在的不符合要求情况的起因

人力、手段、材料、方法及环境的改进

根据来自几家供应商（至少3家）所提供的报价，然后将各个报价进行比较的采购方式属于c

公开竞争性招标

有限竞争性招标

询价采购

直接采购

某合同的总价值是为完成该项目所需工作量的函数，那么该合同最可能属于以下那种类型的合同b

固定价或总价合同

单价合同

成本加酬金合同

计量估价合同

在进行项目决策时，下面哪种研究所得的结论将更可靠c

一般机会研究

特定机会研究

详细可行性研究

初步可行性研究

不属于项目的活动是b

一种新型罐头产品的开发

罐头产品的生产

罐头产品的试制

罐头产品的营销策划

不属于项目概念阶段的知识模块是d

方案策划

项目评估

商业计划书的编写

工作分解

职能式项目组织形式中项目经理的权限a

很小

有限

中等

很高

项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是c

计划

控制

沟通

团队建设

项目团队组建工作一般属于b

概念阶段

开发阶段

实施阶段

收尾阶段

在项目团队学习中以本项目团队内部某优秀操作为“优秀基准”的对象属于a

内部“优胜基准”

竞争“优胜基准”

行业“优胜基准”

最优“优胜基准”

项目在那种组织中最不被重视d

平衡矩阵型

强矩阵型

项目协调员型

职能型

下面哪项工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作？c

业主的正式验收

吸取的教训

项目参加者的重新安排

范围审核

变更申请可能来自d

对项目章程的审查

对执行组织战略计划的审查

项目队伍成员提高了解决问题的技能

范围定义方面的错误或疏漏

项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更，项目经理应该b

a)进行变更

将变更造成的影响通知客户

将变更造成的影响通知客户

拒绝变更

向管理当局抱怨

25.为了能够评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算a

能够进行赶工的每一个关键工作的成本和时间的费用斜率

被增加到项目关键线路中的额外资源成本

由于关键线路中某些工作因赶工而使总进度节省的时间

对每个处于关键线路中的工作的三种概率时间的估计

项目范围c

只是在项目开始时才加以考虑

在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题

应该从项目概念形成阶段到收尾阶段一直加以管理与控制

主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题

工作分解结构是d沟通的有效辅助工具。

项目团队

公司

客户

上述三者

范围审核d

提高了成本与进度计划的准确性，尤其是在项目中利用创新技术和方法

项目在转交给客户之前所做的最后一项工作

对项目所承担创造的