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[Table_Page]行业专题研究|纺织服饰
2024年7月27日
证券研究报告
[Table_Title]
纺织服饰行业
从中国奥运领奖服变迁看国内运动鞋服行业竞争格局变化
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e_Author]
[Table_Summary]
核心观点:
⚫我国运动鞋服行业广阔且集中度高,核心科技+体育营销资源是品牌最核心的护城河。奥运为最大的体育赛事
IP,其一大特点是受众广泛性。奥运会聚集多样的赛事种类与国际化的参赛阵容,营销接触面广泛,能够触及
广泛的消费群体。根据孙冰在《中国经济周刊》的发文《谁赞助了北京奥运:奥运赞助商含金量知多少》,在
通常情况下品牌方投入1亿美元,品牌的知名度可以提高1%;而赞助奥运,投入1亿美元,知名度则可提高
3%。因此,奥运营销是传播效率最高的体育赛事之一,对运动品牌的重要性不言而喻。
⚫我国奥运领奖服赞助品牌、设计及技术创新变迁。自1984年洛杉矶奥运会上实现金牌“0”的突破以来,中国奥
运代表团领奖服品牌经历了显著变迁。从最初的梅花牌、亚瑟士,到国产运动品牌李宁、阿迪达斯,再回到国
产运动品牌安踏,每一次品牌的更迭都伴随着设计和科技的创新。
⚫奥运代表团领奖服赞助品牌的变化,一定程度上反映了各时期行业领头羊的变化。对应我国奥运领奖服的变化
历程,国内运动鞋服竞争格局也大致分为四个阶段:(1)起步期(1978-2004年),我国运动鞋服行业快速发
展,李宁、晋江系运动品牌萌芽,国际品牌初进入国内销售,稳固的竞争格局暂未确立。我国奥运领奖服从梅
花牌到国外品牌亚瑟士赞助,到进入李宁时代。(2)跑马圈地期(2005-2010年),我国运动鞋服行业蓬勃发
展,各运动品牌快速发展,新开店的扩张速度为主要驱动力,而国民对国际运动品牌的认可度更高,国产运动
品牌中李宁为龙头,晋江系运动品牌(包括安踏、特步、361°等)快速发展。2008年北京奥运会中国代表团领
奖服品牌为阿迪达斯。(3)调整期(2011-2014年):由于库存危机,国产运动品牌进入零售管理调整变革阶
段,竞争核心为零售管理转型及库存清理的效率,但国产运动品牌中安踏由于率先走出库存危机,超越李宁成
为龙头。2012年伦敦奥运会始,我国夏季奥运领奖服赞助进入安踏时代。(4)国货崛起期(2015-至今):消
费者为王,运动品牌进入品牌升级,国货快速崛起抢占国际品牌份额,竞争核心为产品力、品牌力。目前进入
互相抗衡阶段。自2012年至今安踏已包揽4届夏季奥运会领奖服。
⚫投资建议:短期来看交易层面,历年奥运期间,运动鞋服行业龙头公司股价胜率更高。长期来看,我国运动鞋
服行业仍具备广阔增长空间,此次巴黎奥运会首次设置大众组马拉松赛事,有望进一步带动全民健身风潮,健
康消费需求有望进一步得到释放,龙头公司在技术沉淀、成本控制方面更具优势,一方面在低线市场能通过推
出更具性价比的高质量产品;另一方面能在高线市场拓展深耕小众专业赛道获得业绩增量(如滑雪、户外等)。
建议关注比音勒芬、安踏体育(H)、李宁(H)、滔搏(H)、特步国际(H)、361度(H)。此外,建议关
注国内外体育用品公司上游产业链公司。上游代工产业链有望于24年困境反转,龙头公司估
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