安全标准化工作计划(三篇).docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE1页共NUMPAGES1页

安全标准化工作计划

合成____年____月安全标准化工作计划

根据公司统一部署,合成车间____年____月安全标准化工作布置如下:

1、对各岗位现场安全设施的检查与整改,完善安全设施检查、维护、登记台账,规范记录。

2、对监视和测量设备进行规范管理;并且建立监视和测量设备台账;

定期进行校准和维护;

3、保存校准和维护活动的记录;对风险较高的系统或装置,要加强在线检测或功能测试,保证设备、设施的完整性。

4、建立特种设备台账和档案,包括特种设备技术资料、特种设备登记注册表、特种设备及安全附件定期检测检验记录、特种设备运行记录和故障记录、特种设备日常维修保养记录、特种设备事故应急救援预案及演练记录。

5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修,并保存记录。

6、建立关键装置、重点部位档案;建立企业、管理部门、基层单位及班组监控机制,明确各级____、各专业的职责;定期进行监督检查,并形成记录。

合成车间

安全标准化工作计划(二)

企业安全质量标准化工作计划

1、安全现状调研与评估

对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别,查找与安全标准化规范之间的差距。(图片与问题汇总)

2、建立企业安全管理网络和领导小组,成立企业工作组及标准化知识普及与培训

建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组,____培训,在全公司宣传安全标准化创建活动,动员全体员工参与安全生产标准化活动,培训安全标准化创建工作的业务骨干。进行三级培训

3、编制“安全生产标准化建设实施方案”

按标准要求,明确企业各部门职责及工作任务,确定工作人员,以及收集创建活动参考材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组

4、建立完善企业安全标准化体系

编制手册,依据实施方案,根据体系建设要求,实施文件对标。

5、标准化现场集中整治及体系试运行

安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表,____相关人员进行内部评审。

安全标准化工作计划(三)

____年____月工作计划

1、初始评审:

(1)收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准;建立清单,作出适用性、符合性评估报告

(2)危险源辨识、风险评估和风险控制计划,作出项目优先(措施)的排序,建立清单,形成报告

(3)评价现行管理____机构体系与《规范》要求的符合性评估,建立机构清单、网络图表,形成报告

(4)评估现有文件(制度)的适用性和符合性,建立文件、记录(表)、档案的清单,形成报告

(5)评估企业的年度安全计划,制定安全标准化方针、目标和改进计划,形成报告

2、确定安全标准化方针、目标,并在必要的范围发布;

3、对初始评审的输出,在相应的范围发布(不符合项制定纠正措施和预防措施)

4、编写安全标准化管理手册和安全标准化员工手册

5、(1)确定文件清单,建立企业制度与《规范》要求的至少____项规章制度的对照表;

7、(1)下达计划,宣布试运行(2)试运行符合性检查,提出不符合项纠正措施和预防措施

(3)持续改进,效果评价

文档评论(0)

135****1732 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档