红旗杯《班组长成本绩效管理能力》考试题库-上（单选、多选题汇总）.pdfVIP

《班组长成本绩效管理能力》考试题库-上(单选、多选题

汇总)

一、单选题

1.责任中心的成本考核应以()为重点。

A、责任成本

B、产品成本

C、变动成本

D、可控成本

答案：D

2.绩效工资由()、一次性奖励和基本绩效工资组成。

A、技能工资

B、单项奖励

C、岗位工资

D、效益工资

答案：B

3.采用简化的分批法，在产品完工之前，产品成本计算单()。

A、只登记直接材料费用

B、不登记任何费用

C、只登记直接材料和生产工时

D、登记间接费用，不登记直接费用

答案：C

4.保证必要的安全生产投入是实现安全生产的重要基础。某国有企业管理层由张

厂长、主管安全生产工作的李副厂长、主管经营工作的赵副厂长、工会主席叶主

席和主管财务工作的刘部长等人组成。该企业保证安全生产投入的人员应是()。

A、张厂长

B、李副厂长

C、叶主席

D、刘部长

答案：A

5.销售人员的绩效考评宜采用()

A、行为观察法

B、以结果为导向的考评方法

C、以关键事件为导向的考评方法

D、以行为或品质特征为导向的考评方法

答案：B

6.常见工作分析中的(),是指访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟定好的

访谈提纲进行交流和讨论的一种工作分析方法。访谈对象包括：该职位的任职者、

对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职

者的下属。

A、观察法

B、问卷调查法

C、访谈法

D、工作日志法

答案：C

7.()可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价

A、现行标准成本

B、基本标准成本

C、正常标准成本

D、理想标准成本

答案：A

8.半成品成本中的变动成本属于()。

A、相关成本

B、无关成本

C、专属成本

D、机会成本

答案：B

9.影响绩效的主要因素有()

A、技能、激励、环境、机会

B、任务、环境、领导、机会

C、知识、技能、态度、能力

D、学历、经验、能力、机会

答案：A

10.实行日勤制的职工，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时，月均

工作时间()小时。

A、183

B、166.6

C、174

D、160

答案：B

11.某位管理者对下属的某一绩效要素(如“口头表达能力”)的评价较高，导致

其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高，这属于()。

A、晕轮效应

B、逻辑误差

C、宽大化倾向

D、首因效应

答案：B

12.关于绩效标准的说法，错误的是()

A、适用于技术岗位的员工

B、要规定完成目标的先后顺序

C、有时间、空间、数量、质量的约束

D、采用的指标要具体、合理、明确

答案：B

13.常见工作分析中的(),是指根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问

卷，由被调查者填写，并对所获得的信息进行汇总和整理的一种工作分析的方法。

A、问卷调查法

B、工作日志法

C、访谈法

D、观察法

答案：A

14.企业绩效管理的策略层包含()等过程。

A、建立目标、建模

B、规划、分析

C、监控、报告

D、建立目标、规划

答案：A

15.准时生产的想法来自()。

A、超级市场

B、倒U型生产线

C、配送中心

答案：A

16.从使用的价值角度，按照它的自然单位来表示的指标是()。

A、实物指标

B、价值指标

C、数量指标

D、质量指标

答案：A

17.产品定价决策中，常常考虑()。

A、机会成本

B、差量成本

C、重置成本

D、历史成本

答案：C

18.单位、车间、班组要逐层建立()台账，做到完全一致，准确掌握职工出勤及

休假情况。

A、职工联系方式

B、职工考勤管理

C、职工技术管理

D、职工简历管理

答案：B

19.工作分析为岗位评价及其薪资水平的制定提供了客观的依据，常见工作分析

中的()是指工作分析员亲自从事所需要研究的工作，从而获取有关工作信息的第

一手资料的一种工作分析方法。

A、访谈法

B、工作日志法

C、工作实践法

D、典型事件法

答案：C

20.班组为保证预算的严肃性，确保预算编制在()全过程中做到全面、准确、有

序、合理、合规。

A、资料收集一审查汇总一预算调整—结果确认

B、资料收集一预算调整—审查汇总一结果确认

C、审查汇总—资料收集一预算调整—结果确认

D、预算调整—审查汇总一资料收集一结果确认

答案：A

21.目前国内常见的企业规划方法中最科学的是()。

A、拍脑袋的方法

B、在前一年度财务数据的基础上提高若干个百分点，再根据市场行情