企业管理咨询与诊断第8章.ppt

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二、企业生产运营管理咨询与诊断

(一)生产运营管理咨询概述

1.生产运营管理咨询

生产运营管理咨询是指管理咨询人员通过与企业访谈、资料收集和深入生产现场,对企业整个生产运营系统的全过程或者局部环节进行深入调查,把握生产运营管理现状,运用科学分析方法和工具,查找生产运营系统在设计、运行、维护和改进过程中存在的问题,分析问题存在的原因,提出改善对策并帮助企业实现改善对策,以使企业建立起按质、按量、按期交货的生产运营效率,实现企业的可持续开展。;第一节企业生产运营管理咨询与诊断概述;第一节企业生产运营管理咨询与诊断概述;第一节企业生产运营管理咨询与诊断概述;第一节企业生产运营管理咨询与诊断概述;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断;第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断;第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断;第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断;第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断;第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断;第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断;第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断;第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断;第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断;第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断;第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断;第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断

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