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五一劳动节商场促销活动总结(精选19篇)
五一劳动节商场促销活动总结(精选19篇)
五一劳动节商场促销活动总结篇1
今年的五一节天气较好,大大地增进了商场的人流活动及购买欲,我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比往年猛增了30%。
活动时间支配牢牢扣住五一假期状况,一样在30日至1日之间也消失了连续三日匀称营业额x元,并将这类情势连续到5月2日。
本次活动前期宣扬用度,4月28日《刊》封底整版x元,展板和X展架xx元,宣扬费销售占比1%。
从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。
礼品发放数目比实际估量数目削减30%。
在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这类新型营销模式给消费者带来一些新意,特殊是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣扬单页,“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣扬,同时“强强联合”也让消费者感遭到了实惠。
从以上状况来看
1、媒体选择:
本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣扬打出,29日(周六)销售比上个周六却降落17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,特殊是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。
我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上一样应当选择在媒体中具有较高着名度的平台。符合商场和目标群体共性。
2、缺少方案性:
促销活动是在时间的迫使下组织实施的,当然具有了肯定市场基础,在单个活动或企业整体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖课件下载[*]品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场分散力。
3、营利部分与非营利部分工作调和性差:
各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部往的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的一样成了一相情愿。企划部失往了这些信息的支持,在活动方案拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,愈甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽商活动承当比例时,失往态度。
4、活动执行力差:
一项活动,不管大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人往实施,他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够,缺少服务热忱,对促销活动增进上缺少技能和活力[*],在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投进下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售进程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,也许销售”,也限制了销售额的增长。
5、前瞻性和时尚性表现不够:
企划部成员应常走出往,了解最新市场信息,做好信息回整,并多了解时尚前沿时尚资讯。
五一劳动节商场促销活动总结篇2
本次的促销活动主要分为三大类
一、现场特价销售:
现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具
化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平常价格要低,家具全部打8折。
二、游动宣扬赠货品
超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣扬单。
三、现场抽奖活动
抽奖的方法和奖品比较敏捷,中奖率100%,利用变形促销各类产品。
我通过一天的观看与了解,觉得这整个活动是比较胜利的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。
我就从以下几点说说我的看法
一、广告宣扬
在广告宣扬的用词和动身点不是很好,应当改成以消费者的角度动身,广告的衫底音乐也应当适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐。
二、员工乐观性
“五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会消失一些员工的消极性。应当安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平常的工资加工费,还有就是包吃一餐。所以,员工的乐观性直接影响到促销效果。
三、增加竞争力
a建立创新制度,加强自身素养建设,做到硬件过关、软件到位。
b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证,也是企业不
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