家装公司管理新规制度.docVIP

A.设计部岗位职责

一、????设计部部长职责

1、????全方面掌握设计部工作动态，接收企业领导指示开展工作。

2、????参与项目洽谈，合理有效调配部属完成业务洽谈中所需多种图纸及其它相关资料。

3、????参与协议会审，提出设计见解。

4、????确定项目后，对整个设计方案起关键构思性、方向性作用，组织设计评审，合理计划项目开展工作，立即安完成施工图绘制。每项分步工作均需做出总结，由领导审批。

5、????组织设计师进行现场督导，确保工程质量符合设计标准、要求。

6、????负责设计变更审批，对每一项设计变更均统计签字，并组织设计师立即进行修改、出图并存档。

7、????协调设计师和施工现场多种冲突。

8、????工程完工后，立即组织职员完成完工图，安排工程排照，并将一套完整设计资料（施工图、完工图平、立、剖）交存质管办存档。

9、????协调部门职员和其它部门职员关系，带动工作气氛，督促完成企业内部各项规章制度。

10、????帮助行政部门参与对部门考评评定工作。

二、????设计师职责

1、????服从设计部部长工作领导，帮助设计部部长做好项目设计工作。

2、????参与设计评审，提出设计见解，努力争取设计新奇别致，突出乾豪设计风格。

3、????依据设计任务，立即绘制施工图、效果图并做好图纸保管。

4、????对施工现场进行图纸解释、检验。帮助项目经理工作，确保施工达成设计标准要求。

5、????工程完工后，立即绘制完工图，并拍照。帮助设计部部长整理设计存档资料。

6、????遵守设计部各项规章制度。

三、????绘制员

1、????帮助设计师完成设计图纸绘制工作。

2、????负责管理设计部文件，包含“ISO9001”文件。

3、????负责管理设计部工具书管理，编制目录，做好登记，定时进行整理。

4、????负责设计部出图章管理，对图章每次使用均需认真统计。对每一份图纸发放均做好统计，当事人签字，如代转，需由转交人签字。确保现场使用图纸均为有效图纸。

5、????帮助行政部门完成工程设计图纸归档工作。

6、????完成领导安排其它工作。

B.????项目经理岗位责任制

一、????坚持“百年大计、质量第一”标准，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目标运作和顺利完成。

二、????认真落实落实国家相关安全生产方针、政策、法令及本企业多种安全生产规章制度，具体领导本单位劳动保护和安全生产工作。

三、????认真落实谁施工谁负责标准，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，根据质量检验评定标准主持检验，对不合格工程果断不予交付使用。

四、????支持技术、质检人员工作，对不听从正确意见所造成工程质量事故和经济损失负责。

五、????正确处理质量和进度关系，杜绝因单纯抢工期而忽略施工质量现象，发生质量事故应立即汇报并主动配合技术、质检部门分析研究处理。

六、????组织开展质量自检、互检和专检验评，工程完工后组织检验验收，主持质量分析会，不停提升工程质量。

七、????主持制订安全技术方法，常常研究处理施工中存在安全问题。

八、????常常对职员进行安全知识教育，教育职员按章操作，遵守纪律。

九、常常进行安全检验，阻止违章作业，若发生工伤事故立即上报，认真分析事故原因，定出改善方法。

C.????项目现场责任人岗位责任制

一、????对本工程项目标质量全方面负责，认真推行全方面质量管理，对职员进行“百年大计，质量第一”思想教育，开展创优质工程活动。

二、????严格按施工程序组织施工，立即填写施工日志，搜集质量原始统计，随时掌握工程质量情况。

三、????认真实施质量计划及多种技术方法，组织自检、互检、主持质量检验验评、督促工程验收手续评定工作。

四、????严格实施奖罚要求，做到奖罚分明，支持质检职员作，对质量不合格部位要立即返工，发生质量事故要立即上报。

五、????认真组织落实落实安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，常常进行安全检验，发觉隐患立即整改。

六、????对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方准许使用。

七、????发生安全事故主动采取有效方法组织抢救，立即上报，并参与事故调查处理。

D.????项目技术责任人岗位责任制

一、????帮助项目经理推行全方