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延长石油：

供给侧结构性改革的先行者

延长石油，一家有着百余年厚重历史的国企，在这场改革中努力蜕变着，增收节

支、降本增效，转型升级、技术创新，提前布局、抢占先机。

文=张娜

2016年3月20日，北京。一场聚集了链的中高端迈进；重点是抓好提质增效和

国内外石油化工领域智库和意见领袖的中创新驱动，即攻克一批制约行业发展的核

外石化跨国公司高层对话正在进行着。在心关键技术，不断开发新产品、新业态；

油价持续低迷的当下，这场会议显然备受要更加注重绿色低碳循环发展；要将消化

关注，甚至有点风向标的意味。过剩产能与国际产能合作相结合，过剩产

在这场会议上，陕西延长石油（集能不等于落后产能，一方面对这些过剩但

团）有限责任公司（以下简称“延长石不落后的产能进行创新升级，另一方面深

油”）董事长贺久长发言的主题是能源度融入全球产业链、价值链之中。

化工产业如何推进供给侧结构性改革。的确，作为一家低调又历史悠久的百

延长石油，从1905年第一口油井投产至年老店，在国家力推国企改革的时代，延

今已有111年的历史，2015年以营业收入长石油一直在求变，不管是在推行内部挖

31391百万美元在世界500强中位居第380潜精简机构这种看似烫手的山芋上，还是

名。在行情低迷下大胆提前布局烯烃等化工领

在贺久长看来，供给侧结构性改革首域上，我们都能看出，她一直在努力着。

先要解决好结构性问题，促进产业向价值

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现代国企研究MODERNSOERESEARCHMay,2016

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路径一：增收节支降本增效延长石油求变的决心。在牵一发而动全身

的国企改革中，每一项措施都需深思熟

在经历了2015年的连续十余次油价虑。随后，一则《2016年进一步深化增

跳水后，2016年，延长石油断然打出了收节支十六条意见》的红头文件在延长石

一套内部挖潜、增收节支的组合拳。“苦油内部下发，一时间，增收节支、内部挖

练内功、降本增效，实施低成本战略是能潜成为主旋律。从2016年第一季度其各

源化工企业生存发展的关键。2016年延二级公司的数据中可窥一斑而见全豹。

长石油在项目投资、工程建设、生产运榆林能化公司一季度实现盈利1.81亿

行、市场营销等各个环节，都要先算账，元。其中，3月份生产聚烯烃产品9.52万

算细账，更要算效益账。”延长石油总