2022年江苏省徐州市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案).docx

2022年江苏省徐州市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是()。

A.集权型组织结构管理幅度比较窄?

B.分权型组织结构一般包含更少的管理层次?

C.集权型组织结构在危急的情况下能做出快速决策?

D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范?

2.以下（）是针对汇率风险的计量模型。?

A.CreditMetricsB.VaR模型C.KMV模型D.高级计量?

3.近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐，相关企业海外发展日益受到关注。中国驻悉尼总领馆经济商务参赞凌桂如日前在接受新华社记者专访时表示，身在异乡的中国企业要入乡随俗，其中“人乡随俗”是指企业要分析当地宏观环境中的()。

A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素?

4.

第?7?题?战略控制的目的主要是为了控制（）。

?

5.在价值创造和增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位（或企业）应当选择不同的财务战略，下列说法正确的是（）。

A.如果属于增值型现金短缺（即处于第一象限），并且高速增长是长期的，企业可以通过兼并成熟企业解决资金问题?

B.如果属于增值型现金剩余（即处于第二象限），则首选的战略是回购股份?

C.如果属于减损型现金剩余（即处于第三象限），则首选的战略是增加股利支付?

D.如果属于减损型现金短缺（即处于第四象限），则应通过借款来筹集所需资金?

6.蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。下列选项中属于蓝海战略特征的是

（）

A.在已存在的市场内竞争B.遵循价值与成本互替定律C.重建市场边界D.争夺现有需求?

7.在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点是（）

A.能够与供应商建立较稳固的关系B.能够取得更多的知识和专门技术C.能产生规模经济D.采购方更可能获得高质量的货源?

8.领导的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。下列不属于法定权力的是（）。?

A.法定权B.强制权C.奖励权D.专家权?

9.某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。

A.服务B.采购管理C.技术开发D.企业基础设施建设?

10.能够创造大量净现金流入，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的业务是（）。

A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务?

11.评估战略备选方案的成功标准不包括()。

A.可行性标准B.可接受性标准C.适宜性标准D.可理解性标准?

12.关于内部发展战略，下列说法不正确的是（）

A.风险较低B.代价较低C.内部发展的成本增速较快D.为管理者提供职业发展机会?

13.以下不属于平衡产能与需求的方法是（）。?

A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.及时生产系统D.库存生产式生产?

14.综合性网络零售商力升公司近几年销售量连续攀升，但其第三方物流配送能力不足，导致销售过程中出现货物积压问题，对此力升公司通过自建物流体系使货物的配送效率有了质的提升。上述案例中公司采用的一体化战略属于（）。

A.横向一体化战略B.后向一体化战略C.前向一体化战略D.市场开发战略?

15.下列各项中，属于无形资源的是（）。?

A.应收账款B.控制系统C.企业制度D.企业文化?

16.成本领先战略的目标是（）。?

A.提供与竞争者存在差异的产品或服务?

B.成为整个行业中成本最低的制造商?

C.在行业内拥有话语权?

D.使企业最深刻地了解市场及产品?

17.甲公司是国内一家电信设备生产企业，2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国，这一选择基于以下3点考虑，一是开发Y国市场，二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基础，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查，甲公司这一行为的动因是()。?

A.寻求效率B.寻求市场C.寻求资源D.寻求现成资产?

18.销售收入和销售量上升或下降的可能性意味着（）对一个公司经营风险可能具有含义。?

A.利息覆盖比率B.资本杠杆C.运营杠杆D.债务比率?

19.下列关于债务重组的说法中，错误的是（）。?

A.在重组过程中，必须考虑不同资金提供者的利益?

B.采取债务重组的公司是处于财务困难的