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石俗究
在当今商业环境中,石化销售企业作为重要的能源供应商和经济支柱产业,
面临着日益激烈的市场竞争和管理挑战。为了提高企业的管理效率和综合竞争力,
越来越多的石化销售企业开始采用业务与财务一体化管理,从而通过整合销售数
据和财务数据,优化产品设计和供应链管理,从而增强市场竞争力,有效提高企
业内部管理水平。
一、石化销售企业业财一体化概述
(一业财一体化的内涵
业财一体化是指将企业的业务流程和财务流程进行整合,实现数据共享、流
程协同、信息透明等目标。其中:业务流程是指企业的核心业务流程,包括采购、
生产、销售等业务
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