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传媒公司策划方案

传媒公司策划方案1

一、公司描述

（一）公司名称：__文化传媒有限公司

（二）公司性质：

集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介

性传媒公司。

（三）公司宗旨：

以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真

诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策

划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。

（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型

商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

（六）创业理念

__文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一

个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通

过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发

展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙

伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于

我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道

分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每

一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公

司发展的关键。

二、市场调查

对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃

老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的

目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包

括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些也许只是转向经营了，然

而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，

突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是

分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已

经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动

背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。

要么专业化，要么组团：

1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后

的人才储备也将越来越专业化。

2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是，

在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面

讲，为我公司的发展创造了条件。

三、经营项目

主推业务：

1．推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体

2．大型商业演出

3．活动策划：各类大型商业活动的策划及运作。

4．大力推广和发展户外广告

5．手机短信、手机报、手机电视等媒介推广

6．设计制作：广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、

展示制作

7．企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划

8．广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄

9．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工

具。

10．体育类赛事广告投放

四、公司架构

五、整体规划

传媒公司策划方案2

一、活动背景

临近年关，____传媒为答谢政府部门、新老客户朋友、传媒行业朋友在一年

中对我们的支持和关心，总结过去一年来的工作，展望未来的发展前景，特举办

此次感恩答谢会。

二、活动意义

1)加强与政府部门的良好关系，为后期长远合作继续奠定坚实基础。

2)真情回馈签约大客户，推出各种优惠活动，整合资源，借力打力，借助会

销模式快速促进传统媒体和新媒体的出单量和出单率，为的工作计划与目标做好

前期的铺垫与巩固。

3)针对同行业媒体加深沟通与交流，了解同行业公司于产品动向，促进合作，

最终达到互利共赢。

4)团队内部策划、组织、执行类似市场活动，实践锻炼员工团队组织策划能

力及活动执行能力，为后期其他类型活动积累团队基础。

三、主题活动

1)到场嘉宾答谢送礼活动