运输解决方案..docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

方案

方案

专项运输方案

运输方案设计原则

安全可靠性:安全可靠是运输方案设计的首要原则,为此在配车装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中,运用了科学分析和理论计算相结合的方法,确保方案设计科学,数据准确真实,操作实施万无一失;

经济适用性:为了维护业主方的经济利益,在本运输方案的设计过程中,工程项目经理部对多套运输

方案进行筛选优化,采取最优化的技术方案,采用最适合的车辆设备,降低运输费用,最大限度的削减运输成本,确保本方案的经济适用性;

可操作性:在运输方案制作和审定过程中,认真细致地做好前期准备,对各种可能出现的风险进行科学评估,确保设备装载、道路运输、卸车等作业能够顺当开放,以此建立本方案的可操作性;

高效快速性:由于这批设备的运输质量要求高、现场路况较为简单等状况,因此调动最适用的设备、

人员,结合我公司操作类似项目的成功经验,保证按照双方既定的施工方案及相关规定执行运输操作,

高效完成运输任务。

运输方案设计依据设备技术参数;

中华人民共和国颁发的现行有关行业标准及规范;类似项目的成功经验。

组织机构

HSE组织机构

工程经理

工程经理:方希阳

施工负责人:熊丽萍

HSE监视人:刘凤军

技术

质量

安全员

材料员

调度员

定额员

施工

负责人

检验员

李晓燕

苏青发

王君丽

马文慧

班组

李晓波

郑玉环

全体职工

方案

方案

领导班子

经理: 方希阳

书记: 苏清发

安全经理: 刘凤军

财务: 马文慧

后勤: 苏清发

生产机构 财 务

经 理:方希山 组长:方希阳

业务组长:熊立萍 组员:马文慧

业务员:李晓波 出纳:刘凤梅

郑玉环 统计:孟令玉

一队队长:崔井波二队队长:李国锋三队队长:方希伦

加油员:祝长友

安全机构 后 勤

经理:刘凤军 经理:苏清发

安全员:李晓燕 组长:李亚华

王君丽 组员:季伟丽

抢救组组长:韩立东 苏凤兰

组 员:陆桓迈李 阳

担水组组长:张崇贵组 员:贺成龙

孙德峰

破坏组组长:蔡德富组 员:万 一

李冬冬

运输组织方案

运输组织设计

为了安全、优质、按时完成设备运输,成立专门的运输部门,作为项目部的一个机构代表项目部行使权力,全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织治理,确保大件设备在运输作业过程中处于受控状

态。

运输作业组织措施

为了安全、优质、按时完成设备运输任务,项目部在运输前成立运输部门,运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利,全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理,确保设备在运输作业过程中处于受控状态。

项目部指定专人担任部门经理。

运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组,分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合,前后衔接。

运输部组织结构图如下:

部门经理

部门

文档评论(0)

177****7829 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档