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招标代理采购咨询方案范文优选6篇5

招标代理采购咨询方案范文第一篇

招标代理机构应在业务承接前，充分了解委托招标项目的相关信息，不得承接

明显无法满足法定招标条件的招标项目或超越其资格许可范围的招标代理业

务。确定承接委托招标项目的，招标代理机构宜对代理服务可能面临的风险进

行评估预测并采取有效措施进行防范。

确定承接委托招标项目的，在开展招标代理工作之前，招标代理机构应当与招

标人依法签订招标代理委托合同。招标代理委托合同主要包括以下内容：

(1)招标人及招标代理机构名称和地址;

(2)委托招标项目概况;

(3)委托招标代理期限;

(4)委托招标代理内容;

(5)双方权利与义务;

(6)招标代理服务费金额或计费标准，支付时间、方式;

(7)合同生效、变更与终止;

(8)违约责任;

(9)争议解决;

(10)其他事项。

招标代理机构宜在签订招标代理委托合同之前，甄别委托招标项目包括的代理

服务范围，并视需提供的招标代理常规服务和增值服务内容，结合本规范第12

条的规定，测算并与招标人协商确定招标代理服务费。

招标代理委托合同应明确约定招标代理机构与招标人的职责和权限界面。一般

情况下应遵守本规范附录二的规定，招标代理委托合同有特殊约定的，则以招

标代理委托合同相关约定为准。

招标代理采购咨询方案范文第二篇

1、建立招标采购专业性顾问服务模式：顺应行业发展方向，利用专业经验和行

业优势结合招投标信息系统的建设和推广，积极推行招标采购服务顾问制，同

时兼顾采购人对招标采购工作的监督。

2、加强针对从业人员和委托人的专业培训：由于目前招标代理专业服务水平不

高、招标程序表面化、不能给招标人带来明显的实际效益，形成了招标代理的

服务费打折比例过高、必须满足业主不平等条件、外地和私营招标机构不择手

段加入竞争等严峻的经营压力。究其根本，是招标代理服务的性价比不高，最

终导致招标人或业主委托招标意愿的降低和对招标代理机构专业能力及职业道

德的怀疑。

所以，提高从业人员的业务水平和职业素养是整个招标代理行业需要迫切解决

的问题，招标代理机构应该重视对业务人员的培养和储备，安排合适的资深专

家或机构负责人专门负责人力资源培养计划和相关培训工作。同样，采购人对

招标工作的管理水平和专业能力对采购效果也具有决定性的影响，可以通过行

业协会统一、定期安排对采购单位相关主管人员的政策性宣讲和招标采购实务

分析方面的专项培训。

3、尽快建立招标代理行业服务标准、推行ISO9000质量管理体系：招标代理工

作需要以高效优质、标准化的服务取得委托人和主管部门的认可，是与现代化

的质量管理体系分不开的。由于目前行业服务标准尚未形成，造成各个招标代

理机构的服务水平参差不齐、最终影响行业整体服务水平和社会印象。

通过建立由行业协会牵头拟订、招标代理机构共同遵循的行业服务标准，推动

招标代理服务机构进行ISO9000质量管理体系认证，认真梳理、及时更新完善

标准化服务和流程，要求所有从业人员在实际工作过程中认真贯彻执行相关标

准并及时进行反馈修正实施，可以使招标代理机构的业务质量及管理效率大大

提高，从而达到提高客户满意度、降低管理成本、加强业务发展和辐射能力等

目的，推动招标代理行业的良性发展。

招标代理采购咨询方案范文第三篇

招标代理机构应充分了解招标人基本情况及委托招标事项，及时从招标人处获

取依法实施和顺利开展招标项目所需的相关基础资料和信息，主要包括：

(1)招标项目前期工作完成情况及相关资料和证明文件(如立项批复、招标内容

核准意见、规划许可等);

(2)招标项目相关技术经济资料(如采购任务说明、技术规格与要求、设计文件

及相关资料等);

(3)招标项目所需资金落实情况;

(4)招标人对招标项目实施的初步设想和要求(如标段/标包划分、项目完成期

限、评标方法、合同关键条款表述等方面的建议和要求);

(5)招标人负责开展招标工作的相应部门或机构等。

为提高招标代理服务质量，招标代理机构应建立、完善并及时更新本企业的招

标代理基础数据库，在日常工作中全面收集、积累其他相关资料和信息，并对

已完成的招标项目相关数据进行汇总、整理和分析，主要包括：

(1)相关法律法规、部门规章和行政规范性文件;

(2)相关技术标准和规范;

(3)相关招标文件的标准文本、示范文本或其他参考性资料;

(4)相关市场主体、交易、价格等信息。

招标代理采购咨询方案范文第四篇

行业管理统一化：由国家发改委进行统一协调，将原xxx、财政部和商务部等

各部门分别主管的方式，逐渐整合成一个地域内相对统一的