数字化系列研究之数字化转型篇：近年来企业信息化发展的新趋势.pptx

近年来企业信息化发展的新趋势近年来，企业运营正从以厂商为中心的封闭链式管理，转向以用户为中心的价值链全程互动模式。以“云大物移智”为代表的新一代信息技术也在快速发展，企业信息化正发生着大的转变。数字化系列研究信息化趋势篇

从局域网到互联网01着眼于内部需求先从财务起步，然后采购、库存，销售和成本等。ERP也是从MRP、MRP2这么发展过来，都是基于企业内部的生产的计划、调度、人、财、物的管理。基于企业局域网信息化系统的用户就是企业员工，即便广域网，即便是电子商务，供应商或者客户我们企业的内部系统和内部用户，也是相互隔离的。传统信息化数字化时代信息透明技术、市场、客户、资源等信息全部在线，信息获得的渠道和及时性千万倍的增长。速度为王全世界被网络快速连接，产品和服务能够得到快速反馈，创新的速度决定了企业的竞争力。边界消失原来的行业边界，组织边界，职位边界，角色边界，都被数字化所链接，所打破。VS

从局域网到互联网01视角：从局域网应用向互联网应用发展，由内部转向外部未来的信息化应该说它是着眼于整个的产业链、生态链，通过客户、合作伙伴的需求倒推企业信息化的架构。从外向内去思考信息化的问题，未来企业都是互联网企业、所有企业都是电商企业。信息化是一个融合的平台，一个运营管理平台，一个员工工作平台，而这个平台是基于互联网的。

从分散管控到云端共享02分散管理0102集中管理03平台共享通过管理信息系统将IT当做一个工具来使用，各个部门或者下属企业，各自规划建设各自的信息系统，没有建立IT治理体系。基本建立企业的IT治理体系，信息系统的核心是ERP系统，强调对业务的管控、对流程的支持等，系统一体化运行，资源集中管理。信息技术与企业的组织模式、管理模式形成一个相互促进的持续优化平台。强调的不是管、不是控，而是共享服务和业务协同。

从分散管控到云端共享02模式：从分散管控转向云端共享，企业上云成为趋势资源服务化（IaaS）计算、存储、网络等资源池化，服务好，成本低…管理平台化（PaaS）快速建立业务和数据中台，统筹资源，强化能力…业务服务化（SaaS）软件系统成为服务，快速响应企业和客户需求…应用碎片化（微应用）微应用、碎片化，构建应用生态圈，持续创新…至2025年，85%的企业应用会被部署到云上

从流程驱动到数据驱动03SIPOC供应商输入流程输出客户边界边界要求事项要求事项流程地图输入：供应商为满足企业要求，必须为企业流程提供什么？输出：企业如何确认流程的输出能否满足顾客的要求？流程驱动模型流程是主体数据是附属流程驱动管理遇到了瓶颈…？销售计划和预测无法实现，只好人工录入成果，与市场变化出现脱节。跑完MRP后，生产计划时间却是不准确的，很难准确、快速组织生产。产能数据不准确，无法准确预测未来的产能占用情况，影响企业业务发展。过程中成本控制和成本预测根本无法实现，只能进行事后的成本核算和统计。……

从流程驱动到数据驱动03以数据为核心，建立从数据出发的管理体系，从过程视角了解业务向从数据视角了解业务，将企业的数据资产梳理清楚，对之进行集成、共享、挖掘，用数据驱动业务的运营、战略的制定和创新的产生数据包含了一切的事实，数据包含着一切的本质。数据是主体，流程是附属。数据是核心、是资产，数据创造价值。内容：从关注流程转向关注数据，转向以数据定义企业

从标准产品到微服务04系统应用工程变得又大又复杂软件系统庞大，应用不全面，补丁不断，数据不准确系统技术落后，可靠性差系统上线运行久远，技术和架构落后，随时宕机风险系统集成复杂、周期长，效果差软件采用不同技术，数据标准不一，SOA集成复杂敏捷开发和部署举步维艰市场和需求时刻在变化，系统需要快速调整和响应难以采用新技术新语言，体验差跟不上新架构，引不进新技术，使用体验差，粘性低…人力资源管理系统SOA系统集成协同办公系统项目管理系统ERP系统资产管理系统…

从标准产品到微服务04架构：从标准套装软件实施、集成向微服务、生态圈转变微服务架构传统SOA架构单体架构数据与业务逻辑解耦业务组件化，流程编排和重组，业务协作积累数据继承、优化老旧系统继承连接老系统，解决架构瓶颈和处理能力限制业务响应、能力输出灵活响应需求，快速定制应用，交付输出业务能力敏捷创新，构建生态圈碎片化应用、个性化应用，创新性应用等生态圈…

从事后录单到人机协同05将线下的业务单据录入系统传统信息化的输入输出终端就是PC。信息系统都是将线下的、已走完流程的业务单据由相应的业务人员录入系统，然后以人工录入的数据进行应用和统计…数据的准确性？及时性？数据分析的可靠性？…一次就源输入到处共享信息的入口不再仅仅是办公台上的一个PC，而是通过移动终端、智能设备自动采集等现场管理；数据输入过程是我们生产、业务处理过程融合在一起，实现真正的无纸化…转变为一