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外派培训管理制度【员工外派培训管理制度
范文3篇】
为了规范外派培训管理,保证员工外派培训质量,需要
制定并实施相应的管理制度。X为你带来了员工外派培训管
理制度范文,一起来看看吧。
员工外派培训管理制度范文篇一
第一条目的
为了规范外派培训管理,保证外派培训质量,特制定本
制度。
第二条适用范围本制度适用于公派及私请外出培训学
习员工。
第三条权责单位
1.办公室负责此制度的制定、修改和废止工作。
2.总经理负责此制度发布、修改和废止的核准工作。
第二章外派培训需求申请
第四条培训人选确定
1.部门经理、公司领导或办公室,视实际需要可提议指
派受训人员。
2.各部门结合部门发展的需要与员工的实际工作表现,
推荐合适人员参加外派培训。
3.员工个人根据工作的需要,也可以向公司提出参加外
派培训的申请。
第五条外派培训申请参加公司外派培训学习的人员应
事先填报“外派培训申请表”,提交办公室,办公室汇总外
派培训需求,报总经理审批通过后组织实施。“外派培训申
请表”见附录一。
第三章外派培训形式
第六条外派培训可选择大专院校进修交流、参加专题讲
座和交流会、赴国外参观或考察、到其他公司或工厂进行访
问交流等方式,如下图所示。
第四章外派费用管理
第七条外派培训费用参训员工与企业签订“培训协议”,
双方签字后作为“劳动合同”的附件执行。“培训协议”一
式两份,参训员工和企业各执一份(培训协议模板见附录
二)。
第五章外派培训人员的管理
第八条员工参加外派培训期间,视同正常上班,其工资
与各项福利待遇正常计发。
外派培训的方式
到大专院校进修交流
派赴国外参观或访问考察
参加专题讲座和交流会
到其他公司参观或访问
第九条受训人员必须自觉遵守外部培训机构的各项规
定与要求,凡因违规违纪受到培训机构处分的,公司根据情
节严重程度予以相应的处分。
第十条受训学员需在学习结束的五天内,对学习情况进
行书面总结,并交办公室备案,否则费用不予报销。
第十一条培训期满,受训学员必须按时回公司报到,如
逾期不归,按旷工处理。
第十二条参加外派培训的人员应将所学知识整理成册,
列为培训教材,并担任相关讲座的讲师,将培训所学的知识、
技能传授给相关人员。
第六章附则
第十三条本制度的拟定和修改由办公室负责,报总经理
审批通过后执行。
第十四条本制度的最终解释权归公司办公室。
员工外派培训管理制度范文篇二
为规范公司外派培训管理,保证员工外出培训质量,有
效管理外出培训,特制定本管理制度。
1.试用范围新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外
派培训外派培训:指公司根据工作需要指定员工派遣参加公
司外部培训、学习活动
2.培训费用
培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食
宿费、交通费总和。
培训费用的报销应出具相应、有效的发票,并于公司行
政人事部登记备案。如遇以下情形,则不予报销费用:员工
在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用员工在
培训(理论)结束后没有通过考试或未获得相关证书,实际操
作中没有达到独立操作上岗能力的
3.外派培训出勤及薪酬福利管理出勤
培训时间在工作日进行的,按正常出勤计算,培训时间
在休息日(含下班后的延长工作时间)进行的,不计加班受训
人应遵守培训方的时间安排和管理规定,按时参加培训,不
得缺勤;无故不参加培训的,经查实后按旷工处理,自动扣
除工资外派人员因重大事宜,无法参加培训时,因提前向培
训方管理部门说明薪酬福
员工外派培训期间按在本公司正常出勤计算,原有工资
奖金正常发放
员工在参加理论培训期间出勤参照执行;在实际岗位操
作期间,如遇夜班、法定假日上班的,员工应保留出勤记录,
公司根据出勤予以发放津贴
员工培训期间由公司补贴伙食费(30元/天)
4.员工责任与义务
员工需认真参加学习,顺利完成培训项目,定期上交培
训小结;学成回公司后,负责整理相
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