党员管理考核办法范文六篇.pdfVIP

党员管理考核办法范文六篇

1.党员管理考核办法

为加强党员管理，规范党员行为，激励党员干事创业，制定了

党员管理考核办法如下：

一、党员考核内容

1.政治意识：坚持党的路线方针政策，认真学习党的基本理论，

加强组织的联系。

2.工作实绩：完成组织分配的任务和工作，充分发挥其特长，

为组织提供有益建议。

3.品德修养：遵纪守法，正直无私，爱岗敬业，具有良好的社

会公德和家庭美德。

4.党员活动参与度：积极参加党组织下的各种活动，发挥表率

作用。

二、考核办法

1.年度考核：每年1月份和7月份进行一次考核，由组织部门

根据党员考核内容进行打分。

2.严格分层次评定：考核结果分为优秀、良好、及格和不及格

四个等级并给出相应奖惩措施。

3.奖惩并重：优秀党员可以享受表彰、嘉奖和荣誉称号，不合

格党员将被给予批评教育和组织处理。

三、执行情况

1.各级党组织要精心组织实施党员管理考核办法，力求做到客

观公正、科学合理。

2.对考核结果出现问题的，要及时纠正，并依规依纪进行病例

分析和处理。

3.此办法进入实施后，要根据实际效果进行调优，保证党员管

理考核的及时准确。

2.党员管理考核办法

为推动党员服务群众，发挥党员的战斗堡垒作用，制定了党员

管理考核办法如下：

一、考核内容

1.政治素质：坚持党的路线方针政策，发扬民主、与人为善、

保持冷静应对各种问题，强化组织沟通与合作。

2.工作实绩：在工作中热情服务群众、深入推动工作发展，打

通服务群众的多个环节。

3.素质培养：不断提高自身素质，不断学习自身工作能力，培

养自身自我管理的能力。

4.活动参与度：积极参加党组织安排的各类活动，并达到预期

效果。

二、考核等级判断

1.优秀：能够在短时间内完成任务、积极参加活动并有项目建

设、创新跨组织行动、为队伍作出贡献的党员。

2.良好：能够达到基本完成任务、积极参加活动、文明宣传和

为队伍助力的党员。

3.及格：很难达到要求的党员表现。

4.不及格：党员行为违规，不愿意积极参加活动、不符合组织

要求或社会公德等违反组织要求、人品不端等等非常反映出党

员素质下降的行为。

三、奖惩并重

1.优秀：被授予荣誉称号、荣誉证书、建议以所在部门推荐到

帮扶队伍支持中等具体，诸如提名优秀党员，体现在干部考评

中的加分等。

2.良好：本着激励鞭策的原则，主要采取非物质激励，给予名

誉性、满意感和自豪感的肯定。

3.及格：部署受到批评教育,并组织进行逐级减分处理。

4.不及格：除按规矩追究其应有责任外，还必须对其实施严格

的组织处罚，直至除掉此类问题党员。

四、日常管理

1.向党员推广新时代党的建设思想，推动党员思想转变，加强

日常管理的规范。

2.建立激励机制，及时获得工作关心和解决党员的实际困难。

3.党员管理考核办法

为深化党员管理，规范党员行为，提高党员素质，建立了党员

管理考核办法。

一、考核内容

1.政治素质：坚持党的路线方针政策，深入学习党的理论知识，

加强组织联系，做到具有政治觉悟、思想认识、能力素质等方

面的全面提高。

2.工作表现：完成组织下达的任务和工作，具有优秀的工作能

力和行动能力，为组织提供有益的建议，充分发挥党员作为媒

介的积极作用。

3.品德修养：尊重法律，有良好的社会公德和家庭美德，遵纪

守法，正直无私，善于与人交往，做到言行一致。

4.党员活动率：积极参加党组织下的各种活动，为组织维护稳

定，提供宣传、动员、鼓励等方面的支持，发挥表率作用。

二、考核标准

1.优秀党员：在政治素质、工作表现、品德修养、党员活动率

四个方面达到75分及以上。

2.好党员：在政治素质、工作表现、品德修养、党员活动率四

个方面达到60分以下。

3.基本合格党员：在政治素质、工作表现、品德修养、党员活

动率四个方面达到60分以上，但未达到优秀党员的60分及以

上。

4.不合格党员：在政治素质、工作表现、品德修养、党员活动

率任一方面得分少于50分。

三、奖惩措施

1.优秀党员：由组织授予表彰、嘉奖、提名优秀，并在岗位晋

升、提名表揚等方面予以加分。

2.好党员：对表现突出的给予激励性奖励，对表现不佳的给予

批评和纠正的指导。

3.基本合格党员：给予提升机会和纠正指示。

4.不合格党员：对其进行严肃批评教育、组织处罚等。

四、执行情况

1.各级党组织要认真组织实施党员管理考核办法，确保公正、

公平。

2.对考核结果发现问题的，要及时纠正，并进行病例分析和处

理。

3.此办法实施后，要根据实际